5 أعمال تقوم بها أفضل إدارات الموارد البشرية (نص مترجم)
5 أعمال تقوم بها أفضل إدارات الموارد البشرية
ليس من السهل أن تكون مدير لقسم الموارد البشرية فى شركة ، فهذا يتطلب منك الكثير والكثير من المهارات و الصفات الشخصية و لا يخفى عليك حجم المسؤولية التى تقع على عاتقك فأنت كقسم و كمدير لهذا القسم سر سعادة وإنتاجية فريق عمل الشركة بأكمله . و هناك 5 أشياء أساسية يقوم بها مدراء قسم الموارد البشرية الناجحون و هى :
إدارة النزاعات : القدرة على حل وإدارة النزاعات بين الأفراد وفرق العمل بحيث لا تؤثر تلك النزاعات على المناخ العام فى الشركة .
التواصل : التواصل مع جميع الأفراد فى المؤسسة وضمان إحاطة كل فرد بالأخبار و المجريات و السياسات وكافة التفاصيل المتعلقة بالشركة .
الإهتمام بالموظفين و تطويرهم : الإهتمام بالموظفين و وضع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] لهم ، وطرح مقترحات و أنشطة إجتماعية يتشارك فيها الجميع .
العدالة وعدم المحاباة : السبيل الوحيد لشعور الموظف بالسعادة فى عمله هو أن يشعر بالإنصاف و أن صوته يصل للإدارات العليا فى المؤسسة .
التطوير من مهام القسم : التطوير من مهام القسم بحيث يشعر الموظفين داخل و خارج القسم بذلك ، فينعكس هذا التطوير على أدائهم و بالتالى على الإنتاجية .
رد: 5 أعمال تقوم بها أفضل إدارات الموارد البشرية (نص مترجم)
Thanks and appreciation for the effort expended
FAWZY A.SHAFY A.AZIZ Charterd Accountant – Tax Expert
Tourism & Sales tax Counselor Fellowship Of Egyptian & Int. Fiscal Association Fellowship Of Egyptian Society For Chartered Accountants Member Of Arab General Union For Acc. & aud. Member of Egyptian Central Accounts Agency. Assessed Expert,Liquidater,Creditors Attormey,Sequestrator Feasibility studies - evaluating and valuing companies and Real Estate Patent Agency,Mediator In Commercial Law( Local & Int0)
السلام عليكم ورحمة الله
اذا كانت الموارد البشرية تقوم بتقسيم الادارات وتقوم بتوصيف الوظائف .... فهل ممكن متخصص يقسم لنا ادراة الموارد البشرية الي اقسام ويوصف كل وظيفة داخل ادارة الموارد البشرية... (مشاركات: 4)
كيف تقوم بتدريب موظفيك بشكل ناجح ؟
1- ضع أهداف محددة على أن يضع هذة الأهداف مجموعة من موظفى الصف الأول لديك .
2- جعل الأهداف التدريبية ذات صلة مباشرة بالأهداف المالية والإستراتيجية فى الشركة.... (مشاركات: 1)
أدوات تنمية إدارات الموارد البشرية في المؤسسات لمارتين سلومان
يتناول الكتاب الطريقة التي على متخصصي تنمية الموارد البشرية أداء دورهم بها في المؤسسات في الوقت الحاضر. يقدم الكتاب إطارا جديدا يعكس... (مشاركات: 1)
في أول مشاركة لي أحببت أن تكون فيها الفائدة المرجوة للجميع ،،،
فوجدت دورة مناسبة ومفيدة لجميع المهتمين بهذا المجال :
استراتيجيات التغيير في إدارات الموارد البشرية
وأظن أنها ستقام في مدينة... (مشاركات: 0)
في أول مشاركة لي أحببت أن تكون فيها الفائدة المرجوة للجميع ،،،
فوجدت دورة منا سبة ومفيدة لجميع المهتمين بهذا المجال :
استراتيجيات التغيير في إدارات الموارد البشرية
وأظن أنها ستقام في... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
دبلوم مهني مبتكر يهدف الى تدريب المشاركين على اكتساب المهارات اللازمة للعمل في مجال الصحافة والاعلام، وتوفير المعرفة والمهارات اللازمة للمشاركين وتدريبهم على كيفية اعداد التقارير الصحفية وأيضا تصوير التقارير الاخبارية واعداد محتوى البرامج التليفزيونية.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.