الموضوع: نموذج ترقية او تعديل راتب او مزايا اخرى
رد: نموذج ترقية او تعديل راتب او مزايا اخرى
شكر لكم أخوتي الأفاضل
أ.ناصر محمد
أ.lamen
أ.أحمد وحيد
وبارك الله فيكي ..أختنا .الثلج الناري
وأرجو مراسلتي برساله خاصة بها بعض النقاط الخاصة بانواع الإستشارة
وأرجو من الله أن أكون أهل ثقة في ذلك
بل ويمكن أن تستعيني بباقي الأخوة الكرااام والأساتذه الأفاضل بالمنتدي فهم أفضل مني بمراحل..
فأنا أقل من ذلك
عموماً أنتظر رسالتك
حفظكي الله.
نمذج بسيط ويمكن تعديله بسهولة بحيث يتماشى مع طلبكم (مشاركات: 20)
في المرفقات
نموذج تقييم أداء العاملين في قطاع الأمن او فئة المندوبين او العمال (مشاركات: 11)
مجموعة تعليمية مقرها الرياض
مطلوب رئيس حسابات ((( اردني او سوري او فلسطيني ))) ولن تقبل اي جنسية اخر للمعلومية
خبرة بالحسابات لاتقل عن 8 سنوات
حاصل على موهلات لاتقل عن بكالوريوس مدعوم بشهادت في... (مشاركات: 2)
يعد السلام والتحيه للجميع
انا شيف حلوانى شرقى وغربى اجد جميع انواع الحلويات الشرقيه والغربيه بدون موبالغه الحمد الله ربنا انعم عليه بهذ المهنه الجميله ارجو من سيدتكم الاهتمام بهذا الموضوع
... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي أونلاين مخصص لتدريب المشاركين على مكافحة الفساد المالي والاداري وعلاج اسبابه ودعم المركز المالي للمؤسسات والشركات، وتنمية قدرات التحقيق والتحري في قضايا الفساد المالي والاداري لدى المشاركين في البرنامج.
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.