الموضوع: أرجو المساعدة في شرح مفصل طرائق المستخدمة في تخطيط الموارد البشرية لهذه الحالة العملية
أرجو المساعدة في شرح مفصل طرائق المستخدمة في تخطيط الموارد البشرية لهذه الحالة العملية
هناك شركة تعمل في القطاع الخدمي ( قطاع خدمات المعلوماتية ) ، يبلغ عدد عناصرها البشرية 1200 شخصا في عام 2013 ،وتقدم 3000 خدمة للزبائن يوميا ، ويعمل كل شخص بمعدل ( 8 ) ساعات عمل يوميا .
وهي تتواجد في سوق عمل يتميز بالتغير السريع واستخدام تقنيات المعلوماتية بشكل متزايد .
وتسعى الشركة إلى زيادة عدد مواردها البشرية خلال السنوات الثلاث القادمة بنسبة 60 % بحيث تكون الزيادة وفق النسب التالية : 30 % في السنة الأولى ، 20 % في السنة الثانية ، 10 % في السنة الثالثة .
يعمل مدير الموارد البشرية في الشركة على تطبيق طرائق تخطيط الموارد البشرية
أشرح كيف يمكن استخدام كل طريقة من الطرق الخمس لتلبية حاجة الشركة من الموارد البشرية للسنوات الثلاث القادمة
أرجو الافادة ...لاني بحثت كثيرا في مراجع على النت ولم اجد حالات عملية مشابهة وجميعها شرح مختصر للطرائق فقط دون امثلة
رد: أرجو المساعدة في شرح مفصل طرائق المستخدمة في تخطيط الموارد البشرية لهذه الحالة العملية
جارى التحضير ان شاء الله تعالى
رد: أرجو المساعدة في شرح مفصل طرائق المستخدمة في تخطيط الموارد البشرية لهذه الحالة العملية
بالانتظار.... ولك جزيل الشكر
رد: أرجو المساعدة في شرح مفصل طرائق المستخدمة في تخطيط الموارد البشرية لهذه الحالة العملية
الرجاء الافادة لي بها ايضا كيف اكتسب بعض الخبرات منها وشكرا
رد: أرجو المساعدة في شرح مفصل طرائق المستخدمة في تخطيط الموارد البشرية لهذه الحالة العملية
نرجو منكم حل هذه الحالة او شرح كيفية حلها
مع جزيل الشكر والتقدير
رد: أرجو المساعدة في شرح مفصل طرائق المستخدمة في تخطيط الموارد البشرية لهذه الحالة العملية
يرجى الرد باسرع وقت لاهمية هذه الحالة
وشكرا لكم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنا جديده في المنتدى وسعدت جدا بانضمامي اليكم راجية من الله ان تكون فيها الفائدة والخير الكثير
وانا اريد المساعدة من الخبراء الافاضل في مجال التخطيط للموارد... (مشاركات: 1)
شركة ( السعادة) تعمل في مجال الصناعات الالكترونية، إدارتها المركزية في دمشق ولها 4 فروع في حلب وحمص واللاذقية ودير الزور، ورأسمالها 500 مليون ل س ، وعدد مواردها البشرية 3000 شخصا .
اتضح للسيد مدير... (مشاركات: 2)
السلام عليكم..
انا حاليا طالب في تخصص ادارة الاعمال في الجامعة العربية المفتوحة
واريد ان اعرف ما هي اهم الشهادات الدولية المعترف بها في مجال الموارد البشرية والمطلوبة في سوق العمل في مجال... (مشاركات: 0)
هناك أسلوبين من أساليب تخطيط الموارد البشرية المستخدمة وضح.؟
1الأسلوب المباشر(تحليل عبء العمل).
2الأسلوب الإحصائي.
أنظر المرفق .. (مشاركات: 6)
ادارة احدى الشركات الصناعية وقد قررت الشركة باعداد استراتيجات وسياسات الادارة المختلفة على اسس علمية وقد قامت ادارة الشركة بعرض نواحى وعناصر الاعمال التالية 1-ان النطاق العام للاعمال الشركة يتحدد على... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
رد مع اقتباس