الموضوع: عندما تكون قريبًا من القيادة !
عندما تكون قريبًا من القيادة !
عندما تكون قريبًا من القيادة !
إذا كنت سكرتيرًا خاصًا لمدير .. أو مديرًا لمكتب الوزير .. أو مستشارًا لصاحب قرار .. أو صديق حميم .. أو كنت من الأقرباء المحببين لأحد القيادات .. فأنت من ذوي الاحتكاك المباشر .. لذلك سيكون عليك عبء كبير .. وهناك من الأمور الهامة المنوطة بكم !
إن المدير أو القائد أو صاحب القرار .. يتأثر بشكل كبير بالشخصيات الملتفة حوله .. فقد يكونوا عونًا له .. وناصحون .. وحياديون .. ويقولون كلمة الحق .. وقد يكونوا على النقيض تمامًا !!
في عهد فرعون الذي كان يقول أنا ربكم الأعلى .. ورفض كل دعوات سيدنا موسى عليه السلام للإيمان وتوحيد الله مع أنهكان يعلم أن الإله هو ( رب موسى ) وكاد أن يؤمن .. لكنه استشار وزيرههامان الذي قال له : كيف تقبل أنتكون عبداً عابداً بعد أن كنت إلاهاً معبودا ؟ .. وبهذه العبارة للوزير هامان غيّرفرعون رأيه .
أماالخليفة الخامس عمر بن عبد العزيز الذي ملأ الدنيا رحمة وعدلا ..قام رضي الله عنه بتعيين رجل صالح وأمين دعى : ( أبا المهاجر ) .. وطلب منه مرافقتهومراقبته فإن رآه قد زلّ أو ظلم فعليه أن يمسكه من تلابيب ثوبه ويهزّه هزاويذكره ويقول له : اتق الله يا عمر فإنك ستموت .. فقط هذه هي وظيفة هذا الوزير !!
كما أنه وبعد توليه الخلافة قال للحاجب : اعزل نفسك .. قال : ولم؟ قال : رأيتك تتستر في ظل الخيمة والناس في الشمس في عهد الوليد بن عبد الملك .. والله ما تكون لي حاجباً أبداً .. تعالَ يا فلان أنت حاجبي .. فقد رأيتك تُكثر من قراءة القرآن وتصلي الضحى في مكان لا يراك إلا الله ..
إن البطانة الصالحة للمدير أو القائد بمفهومها الحقيقي تعني تلك البطانة التي تنبهه إلى عيوبه قبل أن يكتشفها الآخرون .. لا أن تكون مجرد صحبة وشلة بلا فائدة !!
إن الإنسان بطبيعته لا يستطيع رؤية عيوبه .. أو اكتشاف أخطاؤه .. لذا فإننا بحاجة لمن يكون في الجوار .. بحاجة للنصح والإرشاد .. وبحاجة للتقويم .. فذلك يقوينا .. ويساندنا .. لكننا غفلنا عن ذلك للأسف !!
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
عندمــــــــــــــا
عندما تعاندك الابتسامة النابعة بصدق من اعماقك
وعندما يغيب عن مشاعرك ذلك المعنى الحقيقي للفرح (مشاركات: 19)
عنِدَمـآ تجَلس وحُيداً وتحتسي جُرٍعهْ من القـهـوُه ..وتبدأْ بـ التفكـيرٍ عَـن مآ مضـىْ‘ وتجَـزٍعْ لـمآ أصآبـكْ من ظُلـمٍ وأذىَ‘ ..
فـإعلـمْ أنَ الحيآهْ أصبحتْ نُقطَـه من المــآضْي (مشاركات: 0)
كن ممتنا عندما تكون في حالة طيبة وكن متقبلا للأمور عندما تكون في حالة سيئة
ان اسعد انسان على وجه البسيطة لن يظل سعيدا مدى الدهر في واقع الامر فإن جميع السعداء لهم نصيبهم من تدهور حالتهم النفسية... (مشاركات: 0)
عندما تألمت من حياتى تعلمت
أحببت .. وكرهت
فرحت .. وحزنت
ضحكت .. وبكيت
ولكنى .. على رغم الألم .. عشت !!!
ولكم خلاصة تجاربى ..مع دنياى .. (مشاركات: 0)
عندما عُينت بالقيادة العسكرية الأميركية في المحيط الهادي أواسط عقد الثمانينيات، جرت العادة أن نلتقي -نحن الضباط العسكريين- مع السفراء الأميركيين في البلدان الواقعة ضمن مسرح العمليات، وهي منطقة واسعة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية