الموضوع: كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف
كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف
خوانى الاعزاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
برجاء الافادة فى كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف حيث ان تاريخ تعيينة 1/4/2013
حيث اننى بين امرين الاول :-
حساب الاجازة من تاريخ استحقاق الاجازة بعد 6 شهور 1/10/2013 وبالنظر يتبين ان الفرق بين تاريخ استحقاق الاجازة ونهاية العام 31/12/2013 = عدد 2 شهر * 1.75 = 3.5 اى بالتقريب 4 ايام حتى نهاية 2013
الاحتمال الثانى :
هوا من تاريخ التعيين 1/4/2013 حتى نهاية السنة 31/12/2013 = 7 شهور
وتحسب كالاتى عدد 7 شهور * 1.75 = 12.25 اى 13 يوم يحق استخدامهم بعد 6 شهور 1/10/2013 وحتى نهاية 2013
برجاء الافادة حيث ان مادة القانون ذكرت انه اذا قلت مدة العامل عن سنة استحق اجازة بنفس المدة التى قضاها بشرط ان يكون امضى 6 اشهر
برجاء الافادةى ولكم جزيل الشكر
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 10/12/2013 الساعة 12:58
رد: كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف
يتم ترصيد إجازة العامل بالكامل بدءً من التحاقه بالعمل .
يتم الآستفادة من الرصيد بعد مرور 6 أشهر من التحاقه بالعمل .
انا خريج كلية التجارة سنة 2010 قسم جمارك .. ما استريحتش في المجال بتاعي و عاوز احول اي مجال وظيفي اخر
فكرت في كذا مجال بس مش عارف اوصل لحاجة .. و قررت اخد دبلومة موارد بشرية يا ريت حد يقولي لو في... (مشاركات: 0)
اسمع كثيرا عن مصطلح القائد الاجتماعى هل هناك من لديه معرفة عن هذا المصطلح (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
الرجاء من السادة الافاضل مساعدتي باعطائي وصف وظيفي لكل من الوظيفتين التالييتين :
1- مدير تطوير
2- نائب مدير تنفيذي او نائب مدير عام
مجال... (مشاركات: 0)
ايمكن بحث حول مصادر الموارد البشرية و اجركم على الله :) (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ما المدة التي يحق للعامل تغيبها بلا راتب في نظام العاملين الجديد؟ (مشاركات: 0)
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مهارات ريادة الاعمال وحاضنات الاعمال الرياضية وتسويق وتمويل المشاريع الرياضية الناشئة واسكشاف الفرص وممارسات القيادة الريادية وتطوير الذات للمشاريع الناشئة والمتوسطة و يشرح نماذج عملية لحاضنات أعمال رياضية ومشاريع ريادية فى الرياضة .
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
رد مع اقتباس
