الموضوع: كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف
كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف
خوانى الاعزاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
برجاء الافادة فى كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف حيث ان تاريخ تعيينة 1/4/2013
حيث اننى بين امرين الاول :-
حساب الاجازة من تاريخ استحقاق الاجازة بعد 6 شهور 1/10/2013 وبالنظر يتبين ان الفرق بين تاريخ استحقاق الاجازة ونهاية العام 31/12/2013 = عدد 2 شهر * 1.75 = 3.5 اى بالتقريب 4 ايام حتى نهاية 2013
الاحتمال الثانى :
هوا من تاريخ التعيين 1/4/2013 حتى نهاية السنة 31/12/2013 = 7 شهور
وتحسب كالاتى عدد 7 شهور * 1.75 = 12.25 اى 13 يوم يحق استخدامهم بعد 6 شهور 1/10/2013 وحتى نهاية 2013
برجاء الافادة حيث ان مادة القانون ذكرت انه اذا قلت مدة العامل عن سنة استحق اجازة بنفس المدة التى قضاها بشرط ان يكون امضى 6 اشهر
برجاء الافادةى ولكم جزيل الشكر
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 10/12/2013 الساعة 12:58
رد: كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف
يتم ترصيد إجازة العامل بالكامل بدءً من التحاقه بالعمل .
يتم الآستفادة من الرصيد بعد مرور 6 أشهر من التحاقه بالعمل .
انا خريج كلية التجارة سنة 2010 قسم جمارك .. ما استريحتش في المجال بتاعي و عاوز احول اي مجال وظيفي اخر
فكرت في كذا مجال بس مش عارف اوصل لحاجة .. و قررت اخد دبلومة موارد بشرية يا ريت حد يقولي لو في... (مشاركات: 0)
اسمع كثيرا عن مصطلح القائد الاجتماعى هل هناك من لديه معرفة عن هذا المصطلح (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
الرجاء من السادة الافاضل مساعدتي باعطائي وصف وظيفي لكل من الوظيفتين التالييتين :
1- مدير تطوير
2- نائب مدير تنفيذي او نائب مدير عام
مجال... (مشاركات: 0)
ايمكن بحث حول مصادر الموارد البشرية و اجركم على الله :) (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ما المدة التي يحق للعامل تغيبها بلا راتب في نظام العاملين الجديد؟ (مشاركات: 0)
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب