الموضوع: كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف
كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف
خوانى الاعزاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
برجاء الافادة فى كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف حيث ان تاريخ تعيينة 1/4/2013
حيث اننى بين امرين الاول :-
حساب الاجازة من تاريخ استحقاق الاجازة بعد 6 شهور 1/10/2013 وبالنظر يتبين ان الفرق بين تاريخ استحقاق الاجازة ونهاية العام 31/12/2013 = عدد 2 شهر * 1.75 = 3.5 اى بالتقريب 4 ايام حتى نهاية 2013
الاحتمال الثانى :
هوا من تاريخ التعيين 1/4/2013 حتى نهاية السنة 31/12/2013 = 7 شهور
وتحسب كالاتى عدد 7 شهور * 1.75 = 12.25 اى 13 يوم يحق استخدامهم بعد 6 شهور 1/10/2013 وحتى نهاية 2013
برجاء الافادة حيث ان مادة القانون ذكرت انه اذا قلت مدة العامل عن سنة استحق اجازة بنفس المدة التى قضاها بشرط ان يكون امضى 6 اشهر
برجاء الافادةى ولكم جزيل الشكر
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 10/12/2013 الساعة 12:58
رد: كيفية احتساب الاجازة السنوية لموظف
يتم ترصيد إجازة العامل بالكامل بدءً من التحاقه بالعمل .
يتم الآستفادة من الرصيد بعد مرور 6 أشهر من التحاقه بالعمل .
انا خريج كلية التجارة سنة 2010 قسم جمارك .. ما استريحتش في المجال بتاعي و عاوز احول اي مجال وظيفي اخر
فكرت في كذا مجال بس مش عارف اوصل لحاجة .. و قررت اخد دبلومة موارد بشرية يا ريت حد يقولي لو في... (مشاركات: 0)
اسمع كثيرا عن مصطلح القائد الاجتماعى هل هناك من لديه معرفة عن هذا المصطلح (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
الرجاء من السادة الافاضل مساعدتي باعطائي وصف وظيفي لكل من الوظيفتين التالييتين :
1- مدير تطوير
2- نائب مدير تنفيذي او نائب مدير عام
مجال... (مشاركات: 0)
ايمكن بحث حول مصادر الموارد البشرية و اجركم على الله :) (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ما المدة التي يحق للعامل تغيبها بلا راتب في نظام العاملين الجديد؟ (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.