1. نسبة الأجور الى تكاليف التشغيل :
وهذا القياس هام جدا لمعرفة كم تبلغ نسبة الأجور الى تكاليف التشغيل الاخرى كالطاقة والايجارات وغيرها
ويتم حسابه كما يلي :
نسبة الاجور الى تكاليف التشغيل = المبلغ الاجمالي للأجور بالشركة / المبلغ الاجمالي لكل تكاليف التشغيل بالشركة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
تحت التمرين
مرحبا محمد ,
لدي إستفسار بسيط جزاك الله خيرا بخصوص المعادلة : هذا المعادلة نستطيع من خلالها أن نقيس معدل الأجور الإجمالي
مثال :
المبلغ الإجمالي للأجور لشهر ديسمبر للأجراء + مصاريف الإيجار + مصاريف الطاقة والبدلة الخاصة بالشركة والمصاريف التي تم صرفها في ذلك الشهر ,
بمعنى يمكننا أن نقسم الخارج على عدد الأجراء فيطلع معدل تكلفة الفرد في الشركة ,
مع اطيب التحيات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته : اليوم وبفضل الله تم تصميم برنامج صغير لحساب معدل دوران العمالة حجمه صغير جدا ً و لكن مفعوله كبير ...:cool: لا تنسونا من صالح دعائكم .... (مشاركات: 13)
1. تكلفة التدريب لكل موظف تستخدم هذه المعادلة في حساب تكلفة التدريب لكل موظف تكلفة التدريب لكل موظف = التكاليف الاجمالية للتدريب/ عدد الموظفين وتشمل تكلفة التدريب العناصر التالية : · ... (مشاركات: 2)
1. معدل الربح (الخسارة) لكل موظف : يستخدم هذا المعدل لحساب نسبة الربح أو الخسارة خلال فترة معينة مقارنة بعدد الموظفين بالشركة. وتحسب كالتالي : الربح لكل موظف = (الدخل – تكاليف التشغيل... (مشاركات: 0)
1. معدل الدخل لكل موظف: يحسب هذا المعدل نسبة الدخل لكل موظف. وهو معدل هام لمقارنة دخل شركة ما بشركة اخرى تعمل في نفس المجال. مثال : شركتان تعملان في مجال المقاولات الشركة الأولى لديها 500 موظف... (مشاركات: 0)
يستخدم هذا النموذج لحساب تكاليف ادارة الموارد البشرية مقارنة بأجمالي التكاليف الشهرية (مشاركات: 3)
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
رد مع اقتباس