الموضوع: معادلة لحساب معدل الدوران
معادلة لحساب معدل الدوران
1. معدل الدوران :
وهو من المعدلات التي حظيت الكثير من الدراسة والاهتمام. يكشف هذا المعدل حركة خروج الموظفين من الشركة. وتكمن اهميته في انه يعطي مؤشر قوي لجودة مناخ العمل بالشركة او عدم جودته. وهل الشركة بيئة عمل جاذبة أم طاردة.
طريقة حسابه :
معدل الدوران خلال فترة محددة = عدد الموظفين المنتهية خدمتهم خلال الفترة/ اجمالي عدد الموظفين الفاعلين خلال الفترة.
1. معدل الغياب :
يساعد هذا المعدل الشركات على حساب ايام العمل المفقودة بسبب الغياب عن العمل بأشكاله المختلفة خلال فترة زمنية محددة. كذلك يمكن من خلاله مقارنة الوضع مع شركات اخرى في نفس المجال.... (مشاركات: 0)
1. معدل الربح (الخسارة) لكل موظف :
يستخدم هذا المعدل لحساب نسبة الربح أو الخسارة خلال فترة معينة مقارنة بعدد الموظفين بالشركة.
وتحسب كالتالي :
الربح لكل موظف = (الدخل – تكاليف التشغيل... (مشاركات: 0)
1. معدل الدخل لكل موظف:
يحسب هذا المعدل نسبة الدخل لكل موظف. وهو معدل هام لمقارنة دخل شركة ما بشركة اخرى تعمل في نفس المجال. مثال :
شركتان تعملان في مجال المقاولات الشركة الأولى لديها 500 موظف... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة أفضل الممارسات العالمية في قياس وظائف الموارد البشرية إدارة الأداء ، التعويض ، التوظيف ، معدل الدوران ورضا الموظفين
"
خلال الفترة من 05– 09... (مشاركات: 0)
النصيحة الأولى : المال ليس كل شيء
اعلم تماما بأن المال ليس كل شيء وما يحققه المال من تحفيز هو تحفيز على المدى القصير. لكن هناك محفزات أخرى يمكنك الستخدامها لتحقيق التحفيز على المدى البعيد كتوفير فرص... (مشاركات: 7)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة