الموضوع: معادلة لحساب التعويضات المتغيرة بالنسبة الى اجمالي التعويضات
معادلة لحساب التعويضات المتغيرة بالنسبة الى اجمالي التعويضات
1. التعويضات المتغيرة بالنسبة الى اجمالي التعويضات:
يقصد بالتعويضات المتغيرة تلك التعويضات المرتبطة بالاداء اي ليس ثابتة انما تتغير بتغير اداء الشركة أو الموظف وهي تلك التعويضات المرتبطة بتحقيق هدف محدد في التصنيع أو المبيعات او غيرها من أنشطة الشركة ومن أمثلتها الارباح السنوية للعاملين .أو المرتبطة بتحقيق الموظف مستويات اداء محددة ومن أمثلتها حوافز المبيعات
طريقة حسابها = التعويضات المتغيرة / اجمالي التعويضات
1. تكاليف الامتيازات الوظيفية بالنسبة الى اجمالي التعويضات.
طريقة حسابه = تكاليف الامتيازات الوظيفية/ إجمالي تكاليف التعويضات (مشاركات: 0)
1. تكاليف الامتيازات الوظيفية بالنسبة الى الدخل
تقدم الشركات لموظفيها عدد متفاوت من الامتيازات الوظيفية مثل الاشتراكات السنوية والشهرية في النوادي الرياضية وغيرها أو توفير خطوط هاتف محمول مدفوعة... (مشاركات: 0)
1. اجمالي التعويضات بالنسبة الى الايرادات :
يستخدم هذا المقياس لمراقبة تكاليف القوى العاملة. ويقدم لادارة الشركة الفرصة لمقارنة التكاليف المتصلة بها.وكذلك لمعرفة هل التعويضات المقدمة للموظفين... (مشاركات: 0)
التعويضات
(الأجور-الحوفز-المزايا)
اعداد :د/ سمية عجيب مصطفى
د/عبير السعيد الحسينى
د/هانى مصطفى جميعه
دبلوم ادارة المنظمات الصحية
الفرقة الاولى
اشراف الاستاذ الدكتور/ عبد الحكيم نجم
أستاذ... (مشاركات: 1)
السلام عليكم أعضاء المنتدى الكرام ..
أقدم لكم ملخص عن التعويضات :
سياسة التعويضات
Compensation Policy
1- التعويضات الثابتة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح