الموضوع: مؤشرات غير لفظية في الانترفيو - مقابلات العمل
مؤشرات غير لفظية في الانترفيو - مقابلات العمل
"المؤشرات غير اللفظية" أو "لغة الجسد" يمكنها أن تزيد من فرص نجاحك في المقابلة. كما أن الطريقة التي يتفاعل فيها مسؤول التوظيف بحركات جسدية معينة، تظهر إن كان يشعر بالملل أو يصغي إلى ما تقوله باهتمام، وإن كان يوافقك على ما تقوله أم لا. وبالتأكيد، إن كان يعتقد بأنك ملائم للوظيفة أم لا. لكن غالبا ما يجعلنا التوتر خلال المقابلات الوظيفية، نغفل عما يصدر عنا من حركات أمام مسؤول التوظيف بالرغم من أهميتها وتأثيرها على مسألة التقييم.
وإليك بعض المؤشرات غير اللفظية التي يجب الانتباه إليها خلال المقابلة:
1. تعبيرات الوجه:
إن كان مسؤول التوظيف مبتسما ويبدو مهتما فيما تقوله، فهذا يعد مؤشرا جيدا. أما إن كان مشوشا (جبين مجعد أو حاجب واحد مرفوع)، أو ممتعضا (كلا الحاجبين مرفوعين)، أو غير مهتم (وجه خالي من أي تعابير) فهذا يعد مؤشرا غير إيجابي. إن هذه التعبيرات تدل على عدم فهم مسؤول التوظيف لما قلته، أو على عدم موافقته لرأيك أو أنه يشعر بالملل من إجابتك الطويلة. لذلك، راقب هذه المؤشرات حتى تتمكن من تعديل أسلوبك أو إجابتك.
2. التواصل البصري:
إن تواصل مدير التوظيف بصريا وعلى نحو منتظم، مؤشر إيجابي على أن المقابلة تسير بشكل جيد. أما إن كان يلتفت كثيرا في أرجاء الغرفة أو يراقب الساعة، فإن ذلك يعني بأن حديثك غير واضح، أو أنه يريد الانتقال إلى السؤال التالي، أو ربما يكون قد اتخذ قراره بشأنك كمرشح للوظيفة.
3. وضعية الجسد:
إن كان مسؤول التوظيف منحنيا إلى الأمام قليلا أثناء جلوسه، فإن ذلك يظهر اهتمامه. أما إن كانت وضعية جسمه جامدة، أو كان منحنيا إلى الخلف وإحدى قدميه على الأخرى، فإن ذلك يدل على القلق أو عدم الراحة، أو أنه لا يراك مناسبا للوظيفة، أو أن إجاباتك غير مناسبة.
4. الإيماءات:
إن كتابة الملاحظات و الإيماء بالرأس بمعنى "نعم"، والضحك على القصص الطريفة، تعد جميعها من الإيماءات الإيجابية. أما رفع الحاجبين فهو من المؤشرات السلبية. فإن كنت غير متأكد من أمر ما، فلا تتردد في سؤال من يقابلك، كأن تقول: "يبدو أن أجوبتي لم تكن واضحة بالقدر الكافي. هل تريد أن أزودك بمثال محدد؟"
إن معرفة المؤشرات غير اللفظية ستجعلك قادرا على تعديل أسلوب حديثك أو سلوكك خلال المقابلة، وبالتالي زيادة فرصك بالنجاح في المقابلة.
أسئلة المواقف فى مقابلات العمل
ببساطة جداً الأسئلة السلوكية و المتعلقة بالمواقف فى مقابلات العمل ترتبط بمحاولة إستعراض مهارات المتقدم للعمل و التعرف على كيفية معالجته لمواقف مشابهة حدثت فى... (مشاركات: 1)
أسئلة غريبة فى مقابلات العمل ؟
قد يتم طرح بعض من الأسئلة الغير تقليدية فى مقابلات العمل إلا أنها أسئلة تتمكن بها كثيراً من تحديد مهارات المتقدم للوظيفة مثل الأسئلة التالية .
o ... (مشاركات: 0)
قد تكون وظيفة أحلامك على بعد خطوات قليلة منك، لكن سلوكك أثناء مقابلة العمل يمكن أن يكون السبب الرئيسي في فشلك في الحصول على هذه الوظيفة، نتيجة بعض الأخطاء - التي على تفاهتها - قد تتسبب في تدمير... (مشاركات: 0)
لا شك أن الشخص المعاق أو ذوي الاحتياجات الخاصة بشكل عام يتعايش مع البيئة المحيطة به ويمارس حياته بشكل طبيعي من طعام وشراب لا يقف الأمرعند هذا الحد وإنما يعمل أيضا .
وعندما يتقدم الشخص المعاق... (مشاركات: 0)
في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر