الموضوع: مؤشرات غير لفظية في الانترفيو - مقابلات العمل
مؤشرات غير لفظية في الانترفيو - مقابلات العمل
"المؤشرات غير اللفظية" أو "لغة الجسد" يمكنها أن تزيد من فرص نجاحك في المقابلة. كما أن الطريقة التي يتفاعل فيها مسؤول التوظيف بحركات جسدية معينة، تظهر إن كان يشعر بالملل أو يصغي إلى ما تقوله باهتمام، وإن كان يوافقك على ما تقوله أم لا. وبالتأكيد، إن كان يعتقد بأنك ملائم للوظيفة أم لا. لكن غالبا ما يجعلنا التوتر خلال المقابلات الوظيفية، نغفل عما يصدر عنا من حركات أمام مسؤول التوظيف بالرغم من أهميتها وتأثيرها على مسألة التقييم.
وإليك بعض المؤشرات غير اللفظية التي يجب الانتباه إليها خلال المقابلة:
1. تعبيرات الوجه:
إن كان مسؤول التوظيف مبتسما ويبدو مهتما فيما تقوله، فهذا يعد مؤشرا جيدا. أما إن كان مشوشا (جبين مجعد أو حاجب واحد مرفوع)، أو ممتعضا (كلا الحاجبين مرفوعين)، أو غير مهتم (وجه خالي من أي تعابير) فهذا يعد مؤشرا غير إيجابي. إن هذه التعبيرات تدل على عدم فهم مسؤول التوظيف لما قلته، أو على عدم موافقته لرأيك أو أنه يشعر بالملل من إجابتك الطويلة. لذلك، راقب هذه المؤشرات حتى تتمكن من تعديل أسلوبك أو إجابتك.
2. التواصل البصري:
إن تواصل مدير التوظيف بصريا وعلى نحو منتظم، مؤشر إيجابي على أن المقابلة تسير بشكل جيد. أما إن كان يلتفت كثيرا في أرجاء الغرفة أو يراقب الساعة، فإن ذلك يعني بأن حديثك غير واضح، أو أنه يريد الانتقال إلى السؤال التالي، أو ربما يكون قد اتخذ قراره بشأنك كمرشح للوظيفة.
3. وضعية الجسد:
إن كان مسؤول التوظيف منحنيا إلى الأمام قليلا أثناء جلوسه، فإن ذلك يظهر اهتمامه. أما إن كانت وضعية جسمه جامدة، أو كان منحنيا إلى الخلف وإحدى قدميه على الأخرى، فإن ذلك يدل على القلق أو عدم الراحة، أو أنه لا يراك مناسبا للوظيفة، أو أن إجاباتك غير مناسبة.
4. الإيماءات:
إن كتابة الملاحظات و الإيماء بالرأس بمعنى "نعم"، والضحك على القصص الطريفة، تعد جميعها من الإيماءات الإيجابية. أما رفع الحاجبين فهو من المؤشرات السلبية. فإن كنت غير متأكد من أمر ما، فلا تتردد في سؤال من يقابلك، كأن تقول: "يبدو أن أجوبتي لم تكن واضحة بالقدر الكافي. هل تريد أن أزودك بمثال محدد؟"
إن معرفة المؤشرات غير اللفظية ستجعلك قادرا على تعديل أسلوب حديثك أو سلوكك خلال المقابلة، وبالتالي زيادة فرصك بالنجاح في المقابلة.
أسئلة المواقف فى مقابلات العمل
ببساطة جداً الأسئلة السلوكية و المتعلقة بالمواقف فى مقابلات العمل ترتبط بمحاولة إستعراض مهارات المتقدم للعمل و التعرف على كيفية معالجته لمواقف مشابهة حدثت فى... (مشاركات: 1)
أسئلة غريبة فى مقابلات العمل ؟
قد يتم طرح بعض من الأسئلة الغير تقليدية فى مقابلات العمل إلا أنها أسئلة تتمكن بها كثيراً من تحديد مهارات المتقدم للوظيفة مثل الأسئلة التالية .
o ... (مشاركات: 0)
قد تكون وظيفة أحلامك على بعد خطوات قليلة منك، لكن سلوكك أثناء مقابلة العمل يمكن أن يكون السبب الرئيسي في فشلك في الحصول على هذه الوظيفة، نتيجة بعض الأخطاء - التي على تفاهتها - قد تتسبب في تدمير... (مشاركات: 0)
لا شك أن الشخص المعاق أو ذوي الاحتياجات الخاصة بشكل عام يتعايش مع البيئة المحيطة به ويمارس حياته بشكل طبيعي من طعام وشراب لا يقف الأمرعند هذا الحد وإنما يعمل أيضا .
وعندما يتقدم الشخص المعاق... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
دورة تأهيل المرشدين السياحيين هي برنامج تدريبي مكثف يؤهلك للعمل كمرشد سياحي مستقل تتعرف من خلاله على طبيعة عمل المرشد السياحي مهارات التواصل مع المجموعات وادارتهم وكيف تقدم جولة سياحية احترافية تتضمن المعلومات الثقافية عن الوجهة السياحية وأهم معالمها وطبيعتها المحلية واماكن التسوق والترفيه والمطاعم المحلية وغيرها.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات