الموضوع: مؤشرات غير لفظية في الانترفيو - مقابلات العمل
مؤشرات غير لفظية في الانترفيو - مقابلات العمل
"المؤشرات غير اللفظية" أو "لغة الجسد" يمكنها أن تزيد من فرص نجاحك في المقابلة. كما أن الطريقة التي يتفاعل فيها مسؤول التوظيف بحركات جسدية معينة، تظهر إن كان يشعر بالملل أو يصغي إلى ما تقوله باهتمام، وإن كان يوافقك على ما تقوله أم لا. وبالتأكيد، إن كان يعتقد بأنك ملائم للوظيفة أم لا. لكن غالبا ما يجعلنا التوتر خلال المقابلات الوظيفية، نغفل عما يصدر عنا من حركات أمام مسؤول التوظيف بالرغم من أهميتها وتأثيرها على مسألة التقييم.
وإليك بعض المؤشرات غير اللفظية التي يجب الانتباه إليها خلال المقابلة:
1. تعبيرات الوجه:
إن كان مسؤول التوظيف مبتسما ويبدو مهتما فيما تقوله، فهذا يعد مؤشرا جيدا. أما إن كان مشوشا (جبين مجعد أو حاجب واحد مرفوع)، أو ممتعضا (كلا الحاجبين مرفوعين)، أو غير مهتم (وجه خالي من أي تعابير) فهذا يعد مؤشرا غير إيجابي. إن هذه التعبيرات تدل على عدم فهم مسؤول التوظيف لما قلته، أو على عدم موافقته لرأيك أو أنه يشعر بالملل من إجابتك الطويلة. لذلك، راقب هذه المؤشرات حتى تتمكن من تعديل أسلوبك أو إجابتك.
2. التواصل البصري:
إن تواصل مدير التوظيف بصريا وعلى نحو منتظم، مؤشر إيجابي على أن المقابلة تسير بشكل جيد. أما إن كان يلتفت كثيرا في أرجاء الغرفة أو يراقب الساعة، فإن ذلك يعني بأن حديثك غير واضح، أو أنه يريد الانتقال إلى السؤال التالي، أو ربما يكون قد اتخذ قراره بشأنك كمرشح للوظيفة.
3. وضعية الجسد:
إن كان مسؤول التوظيف منحنيا إلى الأمام قليلا أثناء جلوسه، فإن ذلك يظهر اهتمامه. أما إن كانت وضعية جسمه جامدة، أو كان منحنيا إلى الخلف وإحدى قدميه على الأخرى، فإن ذلك يدل على القلق أو عدم الراحة، أو أنه لا يراك مناسبا للوظيفة، أو أن إجاباتك غير مناسبة.
4. الإيماءات:
إن كتابة الملاحظات و الإيماء بالرأس بمعنى "نعم"، والضحك على القصص الطريفة، تعد جميعها من الإيماءات الإيجابية. أما رفع الحاجبين فهو من المؤشرات السلبية. فإن كنت غير متأكد من أمر ما، فلا تتردد في سؤال من يقابلك، كأن تقول: "يبدو أن أجوبتي لم تكن واضحة بالقدر الكافي. هل تريد أن أزودك بمثال محدد؟"
إن معرفة المؤشرات غير اللفظية ستجعلك قادرا على تعديل أسلوب حديثك أو سلوكك خلال المقابلة، وبالتالي زيادة فرصك بالنجاح في المقابلة.
أسئلة المواقف فى مقابلات العمل
ببساطة جداً الأسئلة السلوكية و المتعلقة بالمواقف فى مقابلات العمل ترتبط بمحاولة إستعراض مهارات المتقدم للعمل و التعرف على كيفية معالجته لمواقف مشابهة حدثت فى... (مشاركات: 1)
أسئلة غريبة فى مقابلات العمل ؟
قد يتم طرح بعض من الأسئلة الغير تقليدية فى مقابلات العمل إلا أنها أسئلة تتمكن بها كثيراً من تحديد مهارات المتقدم للوظيفة مثل الأسئلة التالية .
o ... (مشاركات: 0)
قد تكون وظيفة أحلامك على بعد خطوات قليلة منك، لكن سلوكك أثناء مقابلة العمل يمكن أن يكون السبب الرئيسي في فشلك في الحصول على هذه الوظيفة، نتيجة بعض الأخطاء - التي على تفاهتها - قد تتسبب في تدمير... (مشاركات: 0)
لا شك أن الشخص المعاق أو ذوي الاحتياجات الخاصة بشكل عام يتعايش مع البيئة المحيطة به ويمارس حياته بشكل طبيعي من طعام وشراب لا يقف الأمرعند هذا الحد وإنما يعمل أيضا .
وعندما يتقدم الشخص المعاق... (مشاركات: 0)
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
برنامج يتناول مبادئ جودة الرعاية الطبية وأبعاد جودة الرعاية الصحية ومقاومة التغيير والجودة وأهداف الاعتماد وبنود تقييم الاعتماد التي تتضمن القيادة (LD) وتقديم الرعاية (PC) وخدمات المختبر (LB) وخدمات الأشعة (RD) وخدمات الأسنان (DN) وإدارة الأدوية (MM) وإدارة المعلومات (MOI) ومكافحة العدوى (IPC) وامان وسلامة المرافق (FMS) وإجراءات اليوم الواحد (DPU) وخدمات الأمراض الجلدية والتخدير (DA)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.