أعزائي المشرفين و الأعضاء أردت منكم أن تشاركوني في اقتراحي هذا و المتمثل في إنشاء " مجلة خاصة بالموارد البشرية " و هذا طبعا لإثراء هذا المنتدى الرائع.
و في الأخير تقبلوا مني فائق الاحترام و التقدير.
أعزائي المشرفين و الأعضاء أردت منكم أن تشاركوني في اقتراحي هذا و المتمثل في إنشاء " مجلة خاصة بالموارد البشرية " و هذا طبعا لإثراء هذا المنتدى الرائع.
و في الأخير تقبلوا مني فائق الاحترام و التقدير.
أين الردود المشجعة ، أين الكلمات الرائعة ، أين تحفيزاتكم ، آراؤكم ........أين أنتم ؟
وعليكم السلام
فكرة رائعه
ولكن المجلة في آخر المطاف ترمى او توضع على الرف .
اكبر مجـــــــــــــــــــــلة من وجهة نظري
هذا المنتدى الرائع فهو متنقل معاك في أي بلد ومستشارك في أي وقت
هذه راي
التعديل الأخير تم بواسطة assafassaf ; 21/12/2009 الساعة 09:03 سبب آخر: ا
شكرا أخي على المرور و أنا أحترم وجهة نظرك ، وفقك الله
الاخ الكريم عبد القادر
نشكرك على اقتراحك الجميل
لكن كما وضح الأخ assafassaf فإن المنتدى يعتبر مجلة اليكترونية فورية التحديث والاثراء اليومي
باضافة موضوعات جديدة ومشاركة الردود عليها
ولا يغيب عنك وعن الأخوة الاعضاء أن التطبيقات الاليكترونية الأن اصبحت تحل محل الأشكال التقليدية للمعرفة فكثير من المجلات والصحف أصبحت تتحول الى الاصدارات الاليكترونية عن ريق الانترنت وهي بالتالي تحقق أكثر من هدف:
أولا : الانتشار الهائل للتطبيقات الاليكترونية بشكل لا يمكن مقارنته بالاشكال التقليدية فعلى سبيل المثال يمكن للمنتدى تحقيق أكثر من 60 ألف زيارة شهرية في حين لا يمكن لمجلة مهما كانت أهميتها أن تصل لهذا العدد من القراء
ثانياُ : المنتديات ومواقع الانترنت يمكن تحديثها بشكل فوري بينما تصدر المجلة شهريا وبالتالي لن يكون هناك تحديث الا كل شهر
ثالثا: تعتمد المجلات على اسهامات محرريها فقط بينما تتيح المنتديات الفرصة لمن يرغب في المشاركة والرد واضافة الموضوعات بدون أي قيود ومنتدانا العزيز خير مثال على ذلك.
أعتذر عن الاسهاب في الرد لكن لأن موضوع اصدار الجريدة تم دراسته من قبل انشاء هذا المنتدى لذلك تجدني متحمساً للمنتدى أكثر من المجلة
أشكرك على اقتراحك القيم وفي انتظار المزيد
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
إن الموظف الجديد ليس مجرد قطعة غيار أو ترس يتم تركيبه في آلة صماء. إنه إنسان يكفي مجرد وجوده بين المجموعة أن يؤثر في إعادة ترتيب الأولويّات، أو يحرك مركز ثقل الفريق بالاتجاه الموجب أو السالب. ومما لا... (مشاركات: 2)
عنِدَمـآ تجَلس وحُيداً وتحتسي جُرٍعهْ من القـهـوُه ..وتبدأْ بـ التفكـيرٍ عَـن مآ مضـىْ‘ وتجَـزٍعْ لـمآ أصآبـكْ من ظُلـمٍ وأذىَ‘ .. فـإعلـمْ أنَ الحيآهْ أصبحتْ نُقطَـه من المــآضْي (مشاركات: 0)
أعضاء المنتدى الرائع لقد جئت لكم باقتراح و هو تعريب الأسماء أي أسماء الأعضاء حتى نصبح شكل واحد مع الاحترام و التقدير (مشاركات: 1)
اقترح بعمل قسم في المنتدى يكون ملتقى للرأي الحر بين الاعضاء ويكون فعال وايجابي والاهتمام بالاراء والافكار المطروحة وإعطاء المساحة للتعبير عن الرأي بموضوعية (مشاركات: 2)
شركات كويتية تشطب بند تطوير الموظفين من الميزانية الموارد البشرية.. أكثر من خزانة ملفات لو بحثت أو سألت نفسك عن سبب تعثر كثير من الشركات وتعرضها لخسائر تصل في بعض الأحيان إلى درجة الإفلاس، ستجد ان... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.