أعزائي المشرفين و الأعضاء أردت منكم أن تشاركوني في اقتراحي هذا و المتمثل في إنشاء " مجلة خاصة بالموارد البشرية " و هذا طبعا لإثراء هذا المنتدى الرائع.
و في الأخير تقبلوا مني فائق الاحترام و التقدير.
أعزائي المشرفين و الأعضاء أردت منكم أن تشاركوني في اقتراحي هذا و المتمثل في إنشاء " مجلة خاصة بالموارد البشرية " و هذا طبعا لإثراء هذا المنتدى الرائع.
و في الأخير تقبلوا مني فائق الاحترام و التقدير.
أين الردود المشجعة ، أين الكلمات الرائعة ، أين تحفيزاتكم ، آراؤكم ........أين أنتم ؟
وعليكم السلام
فكرة رائعه
ولكن المجلة في آخر المطاف ترمى او توضع على الرف .
اكبر مجـــــــــــــــــــــلة من وجهة نظري
هذا المنتدى الرائع فهو متنقل معاك في أي بلد ومستشارك في أي وقت
هذه راي
التعديل الأخير تم بواسطة assafassaf ; 21/12/2009 الساعة 09:03 سبب آخر: ا
شكرا أخي على المرور و أنا أحترم وجهة نظرك ، وفقك الله
الاخ الكريم عبد القادر
نشكرك على اقتراحك الجميل
لكن كما وضح الأخ assafassaf فإن المنتدى يعتبر مجلة اليكترونية فورية التحديث والاثراء اليومي
باضافة موضوعات جديدة ومشاركة الردود عليها
ولا يغيب عنك وعن الأخوة الاعضاء أن التطبيقات الاليكترونية الأن اصبحت تحل محل الأشكال التقليدية للمعرفة فكثير من المجلات والصحف أصبحت تتحول الى الاصدارات الاليكترونية عن ريق الانترنت وهي بالتالي تحقق أكثر من هدف:
أولا : الانتشار الهائل للتطبيقات الاليكترونية بشكل لا يمكن مقارنته بالاشكال التقليدية فعلى سبيل المثال يمكن للمنتدى تحقيق أكثر من 60 ألف زيارة شهرية في حين لا يمكن لمجلة مهما كانت أهميتها أن تصل لهذا العدد من القراء
ثانياُ : المنتديات ومواقع الانترنت يمكن تحديثها بشكل فوري بينما تصدر المجلة شهريا وبالتالي لن يكون هناك تحديث الا كل شهر
ثالثا: تعتمد المجلات على اسهامات محرريها فقط بينما تتيح المنتديات الفرصة لمن يرغب في المشاركة والرد واضافة الموضوعات بدون أي قيود ومنتدانا العزيز خير مثال على ذلك.
أعتذر عن الاسهاب في الرد لكن لأن موضوع اصدار الجريدة تم دراسته من قبل انشاء هذا المنتدى لذلك تجدني متحمساً للمنتدى أكثر من المجلة
أشكرك على اقتراحك القيم وفي انتظار المزيد
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
إن الموظف الجديد ليس مجرد قطعة غيار أو ترس يتم تركيبه في آلة صماء. إنه إنسان يكفي مجرد وجوده بين المجموعة أن يؤثر في إعادة ترتيب الأولويّات، أو يحرك مركز ثقل الفريق بالاتجاه الموجب أو السالب. ومما لا... (مشاركات: 2)
عنِدَمـآ تجَلس وحُيداً وتحتسي جُرٍعهْ من القـهـوُه ..وتبدأْ بـ التفكـيرٍ عَـن مآ مضـىْ‘ وتجَـزٍعْ لـمآ أصآبـكْ من ظُلـمٍ وأذىَ‘ .. فـإعلـمْ أنَ الحيآهْ أصبحتْ نُقطَـه من المــآضْي (مشاركات: 0)
أعضاء المنتدى الرائع لقد جئت لكم باقتراح و هو تعريب الأسماء أي أسماء الأعضاء حتى نصبح شكل واحد مع الاحترام و التقدير (مشاركات: 1)
اقترح بعمل قسم في المنتدى يكون ملتقى للرأي الحر بين الاعضاء ويكون فعال وايجابي والاهتمام بالاراء والافكار المطروحة وإعطاء المساحة للتعبير عن الرأي بموضوعية (مشاركات: 2)
شركات كويتية تشطب بند تطوير الموظفين من الميزانية الموارد البشرية.. أكثر من خزانة ملفات لو بحثت أو سألت نفسك عن سبب تعثر كثير من الشركات وتعرضها لخسائر تصل في بعض الأحيان إلى درجة الإفلاس، ستجد ان... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي اونلاين يتناول ادارة جودة الخدمات الفندقية التي تقدمها المستشفيات تحديدا، ويهدف الى صقل خبرات المشاركين واكسابهم المهارات والخبرات اللازمة لضمان الجودة في الخدمات الفندقية التي يتم تقديمها في المستشفيات.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم