أعزائي المشرفين و الأعضاء أردت منكم أن تشاركوني في اقتراحي هذا و المتمثل في إنشاء " مجلة خاصة بالموارد البشرية " و هذا طبعا لإثراء هذا المنتدى الرائع.
و في الأخير تقبلوا مني فائق الاحترام و التقدير.
أعزائي المشرفين و الأعضاء أردت منكم أن تشاركوني في اقتراحي هذا و المتمثل في إنشاء " مجلة خاصة بالموارد البشرية " و هذا طبعا لإثراء هذا المنتدى الرائع.
و في الأخير تقبلوا مني فائق الاحترام و التقدير.
أين الردود المشجعة ، أين الكلمات الرائعة ، أين تحفيزاتكم ، آراؤكم ........أين أنتم ؟
وعليكم السلام
فكرة رائعه
ولكن المجلة في آخر المطاف ترمى او توضع على الرف .
اكبر مجـــــــــــــــــــــلة من وجهة نظري
هذا المنتدى الرائع فهو متنقل معاك في أي بلد ومستشارك في أي وقت
هذه راي
التعديل الأخير تم بواسطة assafassaf ; 21/12/2009 الساعة 09:03 سبب آخر: ا
شكرا أخي على المرور و أنا أحترم وجهة نظرك ، وفقك الله
الاخ الكريم عبد القادر
نشكرك على اقتراحك الجميل
لكن كما وضح الأخ assafassaf فإن المنتدى يعتبر مجلة اليكترونية فورية التحديث والاثراء اليومي
باضافة موضوعات جديدة ومشاركة الردود عليها
ولا يغيب عنك وعن الأخوة الاعضاء أن التطبيقات الاليكترونية الأن اصبحت تحل محل الأشكال التقليدية للمعرفة فكثير من المجلات والصحف أصبحت تتحول الى الاصدارات الاليكترونية عن ريق الانترنت وهي بالتالي تحقق أكثر من هدف:
أولا : الانتشار الهائل للتطبيقات الاليكترونية بشكل لا يمكن مقارنته بالاشكال التقليدية فعلى سبيل المثال يمكن للمنتدى تحقيق أكثر من 60 ألف زيارة شهرية في حين لا يمكن لمجلة مهما كانت أهميتها أن تصل لهذا العدد من القراء
ثانياُ : المنتديات ومواقع الانترنت يمكن تحديثها بشكل فوري بينما تصدر المجلة شهريا وبالتالي لن يكون هناك تحديث الا كل شهر
ثالثا: تعتمد المجلات على اسهامات محرريها فقط بينما تتيح المنتديات الفرصة لمن يرغب في المشاركة والرد واضافة الموضوعات بدون أي قيود ومنتدانا العزيز خير مثال على ذلك.
أعتذر عن الاسهاب في الرد لكن لأن موضوع اصدار الجريدة تم دراسته من قبل انشاء هذا المنتدى لذلك تجدني متحمساً للمنتدى أكثر من المجلة
أشكرك على اقتراحك القيم وفي انتظار المزيد
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
إن الموظف الجديد ليس مجرد قطعة غيار أو ترس يتم تركيبه في آلة صماء. إنه إنسان يكفي مجرد وجوده بين المجموعة أن يؤثر في إعادة ترتيب الأولويّات، أو يحرك مركز ثقل الفريق بالاتجاه الموجب أو السالب. ومما لا... (مشاركات: 2)
عنِدَمـآ تجَلس وحُيداً وتحتسي جُرٍعهْ من القـهـوُه ..وتبدأْ بـ التفكـيرٍ عَـن مآ مضـىْ‘ وتجَـزٍعْ لـمآ أصآبـكْ من ظُلـمٍ وأذىَ‘ .. فـإعلـمْ أنَ الحيآهْ أصبحتْ نُقطَـه من المــآضْي (مشاركات: 0)
أعضاء المنتدى الرائع لقد جئت لكم باقتراح و هو تعريب الأسماء أي أسماء الأعضاء حتى نصبح شكل واحد مع الاحترام و التقدير (مشاركات: 1)
اقترح بعمل قسم في المنتدى يكون ملتقى للرأي الحر بين الاعضاء ويكون فعال وايجابي والاهتمام بالاراء والافكار المطروحة وإعطاء المساحة للتعبير عن الرأي بموضوعية (مشاركات: 2)
شركات كويتية تشطب بند تطوير الموظفين من الميزانية الموارد البشرية.. أكثر من خزانة ملفات لو بحثت أو سألت نفسك عن سبب تعثر كثير من الشركات وتعرضها لخسائر تصل في بعض الأحيان إلى درجة الإفلاس، ستجد ان... (مشاركات: 0)
يساعدك كورس التنمية البشرية وتطوير الذات في تغيير حياتك تغيير شامل على كافة المستويات، ستتعلم أولًا حب الذات بمعنى كيف تتعامل مع ذاتك وتقدم لها الدعم والتقدير، ثم تتعلم كيف تدير علاقتك بالآخرين باختلاف مكانتهم في حياتك. ويغطي الكورس أيضًا الجانب المهني من حياتك وكيف تضع الأهداف بشكل واقعي، وكيف تخطط بطريقة صحيحة لتتمكن من تحقيقها بالفعل.
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات