تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا اعمل بشركة والتحقت بالعمل من تاريخ 20/06/2009 ومازلت على راس العمل طبعا الزيادات كل سنتين عندنا في الشركة .
حصلت على زيادة بتاريخ 01/02/2012 وباقي على اكمالي السنتين مايقارب الاربعة اشهر هل يحق لي المطالبه بزيادتي بعد اكمال عقد السنتين لان سبب الزيادة السابق ترقية .
ارجو الافادة
مبادر
الزياده ان لم تكن مذكوره في العقد فلا حق قانوني لك بالمطالبه بها لان الزياده تعتمد على تقييم اداء الموظف ورغبه الاداره بتحفيزه اي انها ليست اجباريه كالراتب بل تحفيزيه ومكافأه
اخي الكريم
اتوقع العلاوه السنويه اضيفت اليك مع الترقيه. يفضل ان تتاكد
مادة (85): تنتهي خدمة العامل في الحالات الآتية : (أ) انتهاء مدة العقد المحدد المدة . (ب) استقالة العامل . (ج) فسخ العقد لأحد الأسباب الواردة في المادتين (75) ، (80) من نظام العمل. ... (مشاركات: 3)
الاخوة الكرام فترة التجربة للموظف الجديد كما تعلمون تعد فترة هامة في تاريخه الوظيفي اذ ينتج عنها احد النتائج التالية: الاحتفاظ بالموظف الاستغناء عن خدماته نقله لوظيفة أخرى الحاقة ببرنامج لتطوير... (مشاركات: 11)
انتهاء سلطات المديرين تنتهي سلطات المدير ووظائفه لأسباب عدة وبطرق مختلفة، فمن أهم الأسباب التي تؤدي إلى انتهاء سلطات المدير: عزله من إدارة الشركة أو تقديمه للاستقالة أو بلوغه سن التقاعد أو... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
انتهاء الخدمة مادة (85): تنتهي خدمة العامل في الحالات الآتية : (أ) انتهاء مدة العقد المحدد المدة . (ب) استقالة العامل . (ج) فسخ العقد لأحد الأسباب الواردة في المادتين (75) ، (80) من... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
رد مع اقتباس