ملاحظة الاخ [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] :
لا اعتقد انه من المناسب ان يكون لديك سلمين للسعودي وغير السعودي (الاصل ان الاولوية للسعوديين) ولكن في حال عدم وجود موظف سعودي وتم تعيين غير السعودي فالأصل ان يحصل على كافة المزايا فغلاء المعيشة اخي الحبيب على الموظف السعودي والمقيم ولاتنسى ان هذا التقسيم له مضاره الكبيرة داخل بيئة العمل .
وجهة نظري : شكرا أخي الكريم , في السابق كنت سوف اتفق معك ولكن حاليا اصبح هناك تطورات ملحه علينا تستلزم التفاعل معها والتنازل عن معتقداتنا الادارية التي تعلمنها سابقا , لذا اسمحلي اوضح بعض الاعتبارات التي اصبحت مهمه في سوق العمل حاليا لنستفيد منها كمخططين موراد بشرية .
اولا : مفهوم ( المكانة الاجتماعية للموظفين ) وهي تتحدث ماذا سوف تكون مكانة الموظف في محيط مجتمعه ( كدخل , وجاذبية للزواج , وسكن , وسيارة , ونظرة طبقية , وغيرها من العوامل المؤثرة ).. وسوف اطرح مقارنة لتوصيل فكرة ( المكانة الاجتماعية للموظفين ) كالتالي :
اذا منحنا راتب مثلا 5000 ريال لثلاثة موظفين ( سعودي , مصري , هندي ) ونقارنهم بعامل السكن في مجتمعاتهم نجد أن :
1- سعودي ( راتب 5000 ريال ) لن يستطيع امتلاك سكن ولن تقرضه بنوك مجتمعه , ويقيمه مجتمعه من محدودي الدخل .
2- مصري ( راتب 5000 ريال ) يستطيع امتلاك شقة في بلده , ويقيمه مجتمعه من متوسطي الدخل .
3- هندي ( راتب 5000 ريال ) يستطيع يمتلك ( منزل وحدة سكنية ) , ويقيمه مجتمعه من متوسطي الدخل .
ثانيا : نظام المقاومة لمعدل الرواتب في سوق العمل ( وهو ماهو أقل راتب مقبول وأعلى راتب مقبول ) وهو ما يستخدمه الزملاء في الموارد البشرية , ولكن بالنسبة للسعوديين اصبح محمي بما لا يقل عن 3000 ريال سعودي في التأمينات الاجتماعية ومكتب العمل , وبالنسبة للمقيمين فهو يعتمد على العرض والطلب لمعدلات الرواتب في الاسواق .
**** لذا انصح ان تكون رواتب الموظفين تعتمد على ( مفهوم المكانة الاجتماعية للموظفين ) وبالنسبة لمقاومة الموظفين داخل المنظومة التجارية حول تفاوت الرواتب فيمكن (تثقيف الموظفين , العدالة في الرواتب لجميع الاطراف , مشاركة الموظفين في تحديد المعدلات بشرط الاستناد على ارقام موثقة من أسواق العمل ) ,,,, والابتعاد عن التقييم التقليدي فقط من الادارة العليا على حسب ( نظام المقاومة لمعدل الرواتب في الاسواق )
رد مع اقتباس