بسم الله الرحمن الرحيم
والصلاة و السلام على اشرف الانبياء و المرسلين
اما بعد
ان شاء الله انا على وشك بدء عملي الخاص المتمثل في مكتب للدعاية والاعلان وهو كالاتي :
- سيكون المكتب شراكة بيني... (مشاركات: 4)
آمل افادتي عن مكافأة نهاية الخدمة كيف تحسب حسب نظام مكتب العمل السعودي (مشاركات: 8)
هل لو احد الموظفين عمل 12 شهر فى السنة اى لم ياخذ الاجازة السنوية (30 يوم ) عند تصفية مستحقاته يحسب رصيد اجازته على اساس 30 يوم ولا 32.5 يوم ... وهل لوتحسب 32.5 يوم يدخل ال 2.5 يوم الزيادة فى حساب... (مشاركات: 1)
في الخبرة
المادة 143: لكل جهة قضائية تتولى التحقيق أو تجلس للحكم عندما تعرض لها مسألة ذات طابع فني أن تأمر بندب خبير إما بناء على طلب النيابة العامة أو الخصوم أم من تلقاء نفسها.
وإذا رأى قاضي... (مشاركات: 0)
بيت الخبرة للتنمية والاستشارات العقارية
ـ خبراء متخصصون فى اعداد التقييمات الفنية للعقارات
ـ نقوم بعمل التقييمات الفنية والثمنية لجميع انواع العقارات
ـ التقييمات معتمدة من خبراء متخصصون
ـ... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.