الأخت الفاضلة
أنا لست خبيرا في الترجمة ولكن اجتهدت في الترجمة بحيث يسهل عليكِ فهم مضمون النص.
فإن وفقت فمن الله - وإن أخطأت فمن نقسي.
التخطيط لحل مشكلة النقص في طواقم الاخصائيين الاجتماعيين في مجلس مقاطعة اسسكس

مع تزايد أعداد الموظفين بما يقارب 400000 موظف وارتفاع ميزانية التشغيل إلى أكثر من مليار جنيه استرليني، مجلس مقاطعة اسسكس كان حريصا على التأكد من أنه يجب عليه تحديث خطة القوى العاملة في المكان، الذي يتحقق من خلال نظام مكرس في قواعد بيانات أوراكل التي عقدت في الإدارات.
وقد أصبح واضحا في وقت مبكر في بدايات العام2000 أن المشكلة المزمنة في نقص الموظفين المؤهلين من الأخصائيين الاجتماعيين آخذة في التدهور مع وجود وظائف شاغرة بنسبة 25 ٪، أي أكثر من ضعف المعدل الوطني. ودون وجود خطة عمل واضحة لا يمكن حل هذه المشكلة.
ودون حدوث زيادة كبيرة في الرواتب والاستحقاقات (والتي هي مستحيلة في معظم السلطات المحلية المتعطشة للنقد) فانه من غير المرجح أن تكون قادرة على تعويض النقص عن طريق تجنيد من السلطات الأخرى ، حتى التوصل إلى حل أكثر جذرية تم التحقيق من التركيز على قدرة الموظفين الحاليين .
وقد أجرى المجلس مسحا أو دراسة للوقت الذي يقضى على نشاطات الاخصائيين الاجتماعيين المهرة، ومدى العمل على التبعية ، وخاصة الإدارة ، لتحديد الكيفية التي كان من الممكن لتبديل المهام الإدارية لدعم الموظفين، حيث كان من الممكن التوظيف.
كما أعطت الدراسة الفرصة لفريق العمل الاجتماعي لشراء حصة في المشروع باقتراح كيفية الخدمة ودورهم في التحسين من خلال إحداث تغييرات في الطريقة التي تنفذ عملها.
و قد جرت ورشة عمل قبل المسح وصدرت لشرح الغرض الدقيق من هذه الدراسة وإلى تبديد أي مخاوف حول "التطفل".
ورشة عمل أخرى عقدت بعد اكتمال الاجراءات والتحاليل للمناقشة في سبل المضي قدما. وقد ظهرت العديد من الأفكار الجيدة وتم تنفيذ عدد منها لتحرير الوقت للاخصائيين الاجتماعيين على نحو أفضل لاستخدام مهاراتهم وخبراتهم المهنية، سواء في التعامل مع قضايا أونقل المهارات إلى الموظفين الآخرين، لا سيما في المنازل السكنية.