الموضوع: كيف تطلق العنان لقدرات موظفيك الكامنة
كيف تطلق العنان لقدرات موظفيك الكامنة
أكتب قائمة بأسماء 5 موظفين جيدين، ممن يؤدون عملهم اليومي على نحو أكثر إنتاجا من غيرهم. ثم تمعن في اسم كل واحد منهم، وقدر نسبة العمل الذي ينجزه، وحاول أن تتنبأ إذا كان بإمكانهم تعزيز أدائهم أم لا، وإن كان هذا سيؤثر على مؤسستك أم لا.
إطلاق العنان للقدرات الوظيفية أمر مهم:
القادة العظماء يلهمون الناس، ويعثرون دائما على الطريقة المناسبة لإطلاق العنان للطاقات الكامنة، وهذا يعزز من الرضا، ويحفز على العمل والابتكار، ويزيد من الأرباح وينشئ ثقافة مؤسسية مثالية. وهذا يمكن أن يتحقق من خلال التقرب من الموظفين على المستويين: الشخصي والوظيفي، والتعرف على الأمور التي تحفزهم وتثيرهم. وبالتالي تتحول بيئة العمل إلى بيئة تشبه بيئة اللعب.
تحديد مكامن طاقة الموظف:
اختر واحدا من الموظفين الـ5 الذين اخترتهم مسبقا، وتحدث إليه بطريقة غير رسمية، وفي مكان هادئ كي لا يقاطعكم أحد. ثم اسأل هذا الموظف عن الأمور التي يحبها في عمله، والأمور التي لا يرغب بعملها أيضا؛ فبعض الأشخاص على سبيل المثال يحبذون استخدام وسائل الإعلام الاجتماعية لتسيير عملهم، في حين أن البعض الآخر قد يجد أنها وسيلة من الوسائل التي تلهيهم عن العمل.
وأثناء ذلك، لاحظ ردة فعل الموظف على الأسئلة التي تطرحها عليه، سواء من خلال صوته أو لغته الجسدية، وتابع الحديث معه بطرح سؤال حول شغفه الوظيفي، وتحديدا حول الأمور التي تتقاطع مع عمله وكيفية تعزيزها، فإجابات الموظف قد تعبر عن طاقة ما كامنة فيه.
الربط بين المهارات ونقاط القوة:
بعد الانتهاء من هذا اللقاء، قلص مجال العمل قدر الإمكان ليشمل الأمور التي يفضلها الموظف فقط، واستثن أي شيء لا يتعلق بها. وبين لموظفيك أنهم يمتلكون المتطلبات الجديدة للوظيفة. وبالتالي، إذا فشل الموظف فهذا يعني أن خياراته الوظيفية غير مناسبة أساسا.
رؤية مظاهر التحسن في الأداء:
من المؤكد أن الخطوات السابقة ستريك قدرات جديدة في الموظف الذي قابلته، وذلك لأنك حولته إلى شريك في العمل. فقد بحثت في الأمور التي يفضل الموظف أداءها، كما أنك برهنت على احترامك له والتزامك بما وعدته به من مستقبل مهني ناجح، وذلك من خلال إطلاق العنان للطاقات القيادية الكامنة فيه.
المقدمة إننا جميعاً نتطلع إلى السعادة ونبحث عنها .لكن السعادة ليست هدفاً في ذاتها . إنها نتاج عملك لما تحب ، وتواصلك مع الآخرين بصدق .إن السعادة تكمن في أن تكون ذاتك ، أن تصنع قراراتك بنفسك، أن تعمل... (مشاركات: 1)
اطلق العنان للأهداف و قواها السحرية...
لايوجد فى العالم اقوى من الأهداف المعروفة و الواضحة ...
هذا و احد من اهم الأسرار فى عالمنا المادى ، هل تمنيت يوما ان يكون عندك الفانوس السحرى و يخرج لك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعضاء وزوار المنتدى الكرام
بعد التحية
أقدم لكم كتاب : فجر طاقاتك الكامنة .
تأليف : ديفيد فيسكوت .
كتاب في التأملات . (مشاركات: 0)
فجر طاقتك الكامنة في الأوقات الصعبة !!
كتاب في التأملات
ديفيد فيسكوت
آناااا استمتعت فيه واااايد وتعلمت منه واااايد !!
هذاااا ملخص الكتااااب
أتمنى يعجبكم !! (مشاركات: 43)
أطلق العنان لطموحك
بقلم : عماد الحاج
شرف إمام سلامة 31 سنه هو أشهر زبال في مصر حاليا .. تخرج من كلية العلوم قسم ميكروبيولجى عام 1999من جامعة الأزهر .. عمل بعد تخرجه في هيئة المصل واللقاح لمدة... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في ادارة المشاريع الاحترافية بهدف زيادة كفاءة العمليات وتحسين الانتاجية وتحسين دقة التنبؤ واتخاذ القرارات وتقليل المخاطر وادارة التغيير وتحسين التواصل والتعاون بين اعضاء فريق العمل في المشروع وزيادة مستويات الجودة.