الموضوع: كيف تطلق العنان لقدرات موظفيك الكامنة
كيف تطلق العنان لقدرات موظفيك الكامنة
أكتب قائمة بأسماء 5 موظفين جيدين، ممن يؤدون عملهم اليومي على نحو أكثر إنتاجا من غيرهم. ثم تمعن في اسم كل واحد منهم، وقدر نسبة العمل الذي ينجزه، وحاول أن تتنبأ إذا كان بإمكانهم تعزيز أدائهم أم لا، وإن كان هذا سيؤثر على مؤسستك أم لا.
إطلاق العنان للقدرات الوظيفية أمر مهم:
القادة العظماء يلهمون الناس، ويعثرون دائما على الطريقة المناسبة لإطلاق العنان للطاقات الكامنة، وهذا يعزز من الرضا، ويحفز على العمل والابتكار، ويزيد من الأرباح وينشئ ثقافة مؤسسية مثالية. وهذا يمكن أن يتحقق من خلال التقرب من الموظفين على المستويين: الشخصي والوظيفي، والتعرف على الأمور التي تحفزهم وتثيرهم. وبالتالي تتحول بيئة العمل إلى بيئة تشبه بيئة اللعب.
تحديد مكامن طاقة الموظف:
اختر واحدا من الموظفين الـ5 الذين اخترتهم مسبقا، وتحدث إليه بطريقة غير رسمية، وفي مكان هادئ كي لا يقاطعكم أحد. ثم اسأل هذا الموظف عن الأمور التي يحبها في عمله، والأمور التي لا يرغب بعملها أيضا؛ فبعض الأشخاص على سبيل المثال يحبذون استخدام وسائل الإعلام الاجتماعية لتسيير عملهم، في حين أن البعض الآخر قد يجد أنها وسيلة من الوسائل التي تلهيهم عن العمل.
وأثناء ذلك، لاحظ ردة فعل الموظف على الأسئلة التي تطرحها عليه، سواء من خلال صوته أو لغته الجسدية، وتابع الحديث معه بطرح سؤال حول شغفه الوظيفي، وتحديدا حول الأمور التي تتقاطع مع عمله وكيفية تعزيزها، فإجابات الموظف قد تعبر عن طاقة ما كامنة فيه.
الربط بين المهارات ونقاط القوة:
بعد الانتهاء من هذا اللقاء، قلص مجال العمل قدر الإمكان ليشمل الأمور التي يفضلها الموظف فقط، واستثن أي شيء لا يتعلق بها. وبين لموظفيك أنهم يمتلكون المتطلبات الجديدة للوظيفة. وبالتالي، إذا فشل الموظف فهذا يعني أن خياراته الوظيفية غير مناسبة أساسا.
رؤية مظاهر التحسن في الأداء:
من المؤكد أن الخطوات السابقة ستريك قدرات جديدة في الموظف الذي قابلته، وذلك لأنك حولته إلى شريك في العمل. فقد بحثت في الأمور التي يفضل الموظف أداءها، كما أنك برهنت على احترامك له والتزامك بما وعدته به من مستقبل مهني ناجح، وذلك من خلال إطلاق العنان للطاقات القيادية الكامنة فيه.
المقدمة إننا جميعاً نتطلع إلى السعادة ونبحث عنها .لكن السعادة ليست هدفاً في ذاتها . إنها نتاج عملك لما تحب ، وتواصلك مع الآخرين بصدق .إن السعادة تكمن في أن تكون ذاتك ، أن تصنع قراراتك بنفسك، أن تعمل... (مشاركات: 1)
اطلق العنان للأهداف و قواها السحرية...
لايوجد فى العالم اقوى من الأهداف المعروفة و الواضحة ...
هذا و احد من اهم الأسرار فى عالمنا المادى ، هل تمنيت يوما ان يكون عندك الفانوس السحرى و يخرج لك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعضاء وزوار المنتدى الكرام
بعد التحية
أقدم لكم كتاب : فجر طاقاتك الكامنة .
تأليف : ديفيد فيسكوت .
كتاب في التأملات . (مشاركات: 0)
فجر طاقتك الكامنة في الأوقات الصعبة !!
كتاب في التأملات
ديفيد فيسكوت
آناااا استمتعت فيه واااايد وتعلمت منه واااايد !!
هذاااا ملخص الكتااااب
أتمنى يعجبكم !! (مشاركات: 43)
أطلق العنان لطموحك
بقلم : عماد الحاج
شرف إمام سلامة 31 سنه هو أشهر زبال في مصر حاليا .. تخرج من كلية العلوم قسم ميكروبيولجى عام 1999من جامعة الأزهر .. عمل بعد تخرجه في هيئة المصل واللقاح لمدة... (مشاركات: 1)
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.