الموضوع: العقول ثلاث مستويات
العقول ثلاث مستويات
يقول المثل الصيني: العقول ثلاث مستويات
1- عقول صغيرة = تتكلم في الناس.
2- عقول متوسطة = تتكلم في الأشياء.
3- عقول راقية = تتكلم في الأفكار.
- المستوى الأول الذي أشار إليه المثل الذي بين أيدينا يمثل الاشخاص الذين وقفت عقولهم عند حد معين ثم انكمشت وتراجعت إلى الحدود الدنيا من التفكير حيث يولع أصحاب هذا المستوى بالخوض في أحاديث الناس وتتبع أخبارهم، وما يطرأ على حياتهم من تغيرات انهم يشغلون انفسهم بالتفاهات التي لا جدوى منها سوى مضيعة الوقت ،و يهتمون
فقط بالأشخاص وما فعلوه .
- المستوى الثاني في المثل الصيني يمثل الاشخاص التي تهتم عقولهم بعرض ومناقشة اشياء سطحية فقط
على سبيل المثال : السيارات والطائرات و آخر صرعات الموضة او التكنولوجيا .
- اما المستوى الثالث فيمثل الاشخاص اصحاب العقول الراقية التي تطرح كتابات ومقالات و افكار .. و تناقش مشاكل مجتمعاتها و تقدّم لها الحلول التطويرية .
همسة في اذنك
احرص ان تكون من ذوي العقول الكبيرة التي التي لا تحركها الا الاشياء المفيدة و لا تشغلها الامور التي
لا نفع فيها و لا معنى لها ، وطوّر
من نفسك و استثمر قدراتك فيما ينفعك .
بحضور ثلة من قادة الصف الأول ومجموعة من كبار الوزراء
د.نواف الأحمد ،د.أحمد الفرجاني
سدني- إستراليا (مشاركات: 0)
كلية ولدنبرج الدولية تعتمد الحقائب التدريب والدورات وورش العمل والشهادات المهنية والمدربين بشهادات دولية صادرة من كلية ولدنبرج الدولية كلية ولدنبرج الدولية تقدم عروض على جميع البرامج التدريبية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عندما تهاجر العقول إلى الأقدام
يقال أن أعلى ( أقدام ) اللاعبين أجوراً في كأس العالم الحالي ، ميسي بـ 80 مليون يورو ، رونالدو بـ 75 مليون يورو ، هيرنانديز بـ... (مشاركات: 7)
ثم إلى أي حد يبدو التعبير دقيقا وشفافا، عندما نتبنى مفهوم هجرة الأدمغة. أو ليس الأصدق أن نقول إن ما يحصل في الدول العربية منذ السبعينات إلى اليوم، هو تهجير للأدمغة العربية أكثر منــــــه هجرة، حتى لو... (مشاركات: 1)
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.