جميعنا لدينا أهداف نريد و أن نصل إليها فى الحياة ، فنحن نريد لأنفسنا حتى على صعيد المظهر أن نكون فى أفضل حال ، فنحن نريد أن نؤسس أفضل الأعمال ، و أن نكون أسعد أسرة ، أو أن نربح بطولات و أن نحصد الجوائز و ما إلى ذلك ...
بالنسبة إلى غالبيتنا الطريق نحو الأشياء التى نريدها يبدأ بوضع أهداف معينة ... على الأقل هذا ما لاحظه كل منا إلى الأن . فأنت تضع الأهداف الدراسية ، و الأهداف المرتبطة بالزبائن الذين يمكنك الحصول عليهم .
و لكن مع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] والتجربة سوف تكتشف أنه كان بإمكانك الوصول لنفس النتائج و إحراز التقدم الذى حققته ولكن بطريقة مختلفة ، فدائماً هناك طريقة أفضل للقيام بالأشياء.
الأمر هنا مرهوناً بالفارق بين الأهداف و الأنظمة ... و سيتضح لك ذلك فيما يلى :
ما هو الفارق بين الأهداف و الأنظمة ؟
إن كنت مدرباً لفريق ، فهدفك سيتمحور حول ربح البطولة ...بينما النظام هو ما يفعله فريقك كل يوم و ما يقوم به من تدريبات .
و إن كنت كاتباً ، فهدفك سيكون تأليف الكتاب ، و لكن النظام هو الجدول الذى ستتبعه بشكل دورى إلى أن تتم مهمة تأليف الكتاب.
و إن كنت عداءاً ، فهدفك سيتمحور حول المشاركة فى المارثون و الوصول إلى خط النهاية ، بينما ما تقوم به من تدريب طوال الشهر هو النظام بعينه.
و إن كنت من أصحاب الشركات و الأعمال ، فسيكون من ضمن أهدافك تكوين ثروة ،و لكن نظامك هو تلك الأنشطة و العمليات التى تقوم بها من مبيعات و تسويق .
و الأن ننتقل إلى السؤال الأكثر أهمية ...
هل ستحصل على النتائج المرجوة إذا ركزت على النظام فقط دون الأهداف ؟؟؟[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
النظام أم الأهداف ؟؟؟
تخيل نفسك مدرباً لفريق ...هل تعتقد أنك بتجاهل الهدف ( ربح البطولة ) و التركيز على النظام ( التدريبات التى يتلاقاها اللاعبين ) سوف يظل بإمكانك تحقيق نتائج مرضية ؟
... (مشاركات: 1)
الي جميع رجال الاعمال السعوديين ومن لهم علاقه قويه بالصين ويقومون بالاستيراد من الصين اقددم لكم نفسي
محمود )مصري الجنسيه مترحم لغه صينيه له خبره في الصين وكيفيه التعامل مع الصينين ونقدم الاتي ... (مشاركات: 3)
عمل فى العديد من الشركات الصينية والمصرية منها على سبيل المثال وليس الحصر وهى من اشهر الشركات المعروفة فى الدول العربية والصين .
العمل مع شركة فاين العالمية (شركة البردى لصناعة الورق فاين ) التابعة... (مشاركات: 2)
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واستخدام آليات المناقصة والتفاوض
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
يهدف هذا البرنامج التدريبي المكثف إلى تمكين مديري المستشفيات، الإداريين الصحيين، وخبراء تكنولوجيا المعلومات من استغلال قوة الذكاء الاصطناعي (AI) في تحسين الكفاءة التشغيلية، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وإدارة الموارد البشرية والمالية بفعالية داخل المنشآت الصحية. ستركز الدورة على التطبيقات العملية للذكاء الاصطناعي في جوانب الإدارة اليومية للمستشفيات.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر