جميعنا لدينا أهداف نريد و أن نصل إليها فى الحياة ، فنحن نريد لأنفسنا حتى على صعيد المظهر أن نكون فى أفضل حال ، فنحن نريد أن نؤسس أفضل الأعمال ، و أن نكون أسعد أسرة ، أو أن نربح بطولات و أن نحصد الجوائز و ما إلى ذلك ...
بالنسبة إلى غالبيتنا الطريق نحو الأشياء التى نريدها يبدأ بوضع أهداف معينة ... على الأقل هذا ما لاحظه كل منا إلى الأن . فأنت تضع الأهداف الدراسية ، و الأهداف المرتبطة بالزبائن الذين يمكنك الحصول عليهم .
و لكن مع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] والتجربة سوف تكتشف أنه كان بإمكانك الوصول لنفس النتائج و إحراز التقدم الذى حققته ولكن بطريقة مختلفة ، فدائماً هناك طريقة أفضل للقيام بالأشياء.
الأمر هنا مرهوناً بالفارق بين الأهداف و الأنظمة ... و سيتضح لك ذلك فيما يلى :
ما هو الفارق بين الأهداف و الأنظمة ؟
إن كنت مدرباً لفريق ، فهدفك سيتمحور حول ربح البطولة ...بينما النظام هو ما يفعله فريقك كل يوم و ما يقوم به من تدريبات .
و إن كنت كاتباً ، فهدفك سيكون تأليف الكتاب ، و لكن النظام هو الجدول الذى ستتبعه بشكل دورى إلى أن تتم مهمة تأليف الكتاب.
و إن كنت عداءاً ، فهدفك سيتمحور حول المشاركة فى المارثون و الوصول إلى خط النهاية ، بينما ما تقوم به من تدريب طوال الشهر هو النظام بعينه.
و إن كنت من أصحاب الشركات و الأعمال ، فسيكون من ضمن أهدافك تكوين ثروة ،و لكن نظامك هو تلك الأنشطة و العمليات التى تقوم بها من مبيعات و تسويق .
و الأن ننتقل إلى السؤال الأكثر أهمية ...
هل ستحصل على النتائج المرجوة إذا ركزت على النظام فقط دون الأهداف ؟؟؟[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
النظام أم الأهداف ؟؟؟
تخيل نفسك مدرباً لفريق ...هل تعتقد أنك بتجاهل الهدف ( ربح البطولة ) و التركيز على النظام ( التدريبات التى يتلاقاها اللاعبين ) سوف يظل بإمكانك تحقيق نتائج مرضية ؟
... (مشاركات: 1)
الي جميع رجال الاعمال السعوديين ومن لهم علاقه قويه بالصين ويقومون بالاستيراد من الصين اقددم لكم نفسي
محمود )مصري الجنسيه مترحم لغه صينيه له خبره في الصين وكيفيه التعامل مع الصينين ونقدم الاتي ... (مشاركات: 3)
عمل فى العديد من الشركات الصينية والمصرية منها على سبيل المثال وليس الحصر وهى من اشهر الشركات المعروفة فى الدول العربية والصين .
العمل مع شركة فاين العالمية (شركة البردى لصناعة الورق فاين ) التابعة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود شركات النفط والغاز يتناول الأنواع الرئيسية لعقود النفط والغاز وادارة سلسلة التوريد الخاصة بهذا القطاع والقضايا التعاقدية الرئيسية وإدارتها وإدارة أداء الموردين والمتعاقدين وإدارة المنازعات في صناعة البترول.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
أول برنامج تدريبي عربي يهدف الى شرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر