جميعنا لدينا أهداف نريد و أن نصل إليها فى الحياة ، فنحن نريد لأنفسنا حتى على صعيد المظهر أن نكون فى أفضل حال ، فنحن نريد أن نؤسس أفضل الأعمال ، و أن نكون أسعد أسرة ، أو أن نربح بطولات و أن نحصد الجوائز و ما إلى ذلك ...
بالنسبة إلى غالبيتنا الطريق نحو الأشياء التى نريدها يبدأ بوضع أهداف معينة ... على الأقل هذا ما لاحظه كل منا إلى الأن . فأنت تضع الأهداف الدراسية ، و الأهداف المرتبطة بالزبائن الذين يمكنك الحصول عليهم .
و لكن مع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] والتجربة سوف تكتشف أنه كان بإمكانك الوصول لنفس النتائج و إحراز التقدم الذى حققته ولكن بطريقة مختلفة ، فدائماً هناك طريقة أفضل للقيام بالأشياء.
الأمر هنا مرهوناً بالفارق بين الأهداف و الأنظمة ... و سيتضح لك ذلك فيما يلى :
ما هو الفارق بين الأهداف و الأنظمة ؟
إن كنت مدرباً لفريق ، فهدفك سيتمحور حول ربح البطولة ...بينما النظام هو ما يفعله فريقك كل يوم و ما يقوم به من تدريبات .
و إن كنت كاتباً ، فهدفك سيكون تأليف الكتاب ، و لكن النظام هو الجدول الذى ستتبعه بشكل دورى إلى أن تتم مهمة تأليف الكتاب.
و إن كنت عداءاً ، فهدفك سيتمحور حول المشاركة فى المارثون و الوصول إلى خط النهاية ، بينما ما تقوم به من تدريب طوال الشهر هو النظام بعينه.
و إن كنت من أصحاب الشركات و الأعمال ، فسيكون من ضمن أهدافك تكوين ثروة ،و لكن نظامك هو تلك الأنشطة و العمليات التى تقوم بها من مبيعات و تسويق .
و الأن ننتقل إلى السؤال الأكثر أهمية ...
هل ستحصل على النتائج المرجوة إذا ركزت على النظام فقط دون الأهداف ؟؟؟[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
النظام أم الأهداف ؟؟؟
تخيل نفسك مدرباً لفريق ...هل تعتقد أنك بتجاهل الهدف ( ربح البطولة ) و التركيز على النظام ( التدريبات التى يتلاقاها اللاعبين ) سوف يظل بإمكانك تحقيق نتائج مرضية ؟
... (مشاركات: 1)
الي جميع رجال الاعمال السعوديين ومن لهم علاقه قويه بالصين ويقومون بالاستيراد من الصين اقددم لكم نفسي
محمود )مصري الجنسيه مترحم لغه صينيه له خبره في الصين وكيفيه التعامل مع الصينين ونقدم الاتي ... (مشاركات: 3)
عمل فى العديد من الشركات الصينية والمصرية منها على سبيل المثال وليس الحصر وهى من اشهر الشركات المعروفة فى الدول العربية والصين .
العمل مع شركة فاين العالمية (شركة البردى لصناعة الورق فاين ) التابعة... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.