الموضوع: طريقة كتابة الخطابات
طريقة كتابة الخطابات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سؤال لأهل الخبرة في بخصوص كتابة خطاب
اذا كان منصب الشخص ادارياً اقل هل يتم توجية الخطاب بذكر الاسم اولاً ثم المنصب .
مثال :
الأستاذ / محمد المحترم
مدير الشؤون الإدارية
هل في حال كان منصب الشخص أعلى ادارياً يكون :
سعادة / مدير الشؤون الادراية المحترم
الأستاذ / محمد المحترم
آمل منكم التكرم وافادتنا ..
تحياتي
رد: طريقة كتابة الخطابات
كلها آراء ونظريات فمثلا
-----------------
السيد / ويذكر المنصب او الوظيفة
ولا يذكر ابداً الاسم
ثم مدارس تقول الاسم ..
السيدأ / فلان
مدير كذا
وهكذا ..
رد: طريقة كتابة الخطابات
السلام عليكم
لا قواعد ثابتة لهذه الخطابات فلا يقرف كتابة الاسم قبل أو بعد المنصب أو غيره
رد: طريقة كتابة الخطابات
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة
اخي الفاضل من المتعارف عليه فى الخطابات بخصوص الاسم والمنصب كالتالي:-
1- اذا كان الخطاب داخلي اي داخل الشركة فمن الممكن عدم ذكر الاسم ويكفي المنصب فقط
2- اذ كان الخطاب خارجي لابد من ذكر اسم الشخص الموجة اليه الخطاب
تحياتي،،،،
الاخوة الافاضل
المراسلات الادارية من المهارات الهامة التي ينبغي علينا تعلمها لأن القدرة على كتابة الخطاب الاداري الجيد يعني امتلاك الفرد قدرة عالية على التعبير ونقل الافكار والتواصل مع الاخرين داخل... (مشاركات: 171)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/17676.imgcache
ما دمت حياً ... فأنت بحاجة الى عمل سيرة ذاتية
< ما هي السيرة الذاتية ؟ >
هي تعريف سريع بصاحبها وفي الغالب تقدم عند طلب وظيفة في مكان... (مشاركات: 0)
هناك أربعة مراحل سياسية لكتابة التقرير هي :
المرحلة الأولى ــــــــــــــــ الإعداد والتجهيز
المرحلة الثانية ــــــــــــــــ الترتيب والتنسيق
المرحلة الثالثة ... (مشاركات: 4)
ارجو المساعدة كيف اعرف اكتب موضوع اكاديمي يطابق جميع المعايير المقررة لذلك وماهي الاقسام التي فيه
:confused: رجائي من يساعدني مطلوب مني اكتب 4 بحوث ولا اعرف كيف ابدا بها
اختكم
ادارة نظم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.