تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
سؤال لأهل الخبرة في بخصوص كتابة خطاب
اذا كان منصب الشخص ادارياً اقل هل يتم توجية الخطاب بذكر الاسم اولاً ثم المنصب .
مثال :
الأستاذ / محمد المحترم
مدير الشؤون الإدارية
هل في حال كان منصب الشخص أعلى ادارياً يكون :
سعادة / مدير الشؤون الادراية المحترم
الأستاذ / محمد المحترم
آمل منكم التكرم وافادتنا ..
تحياتي
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
كلها آراء ونظريات فمثلا
-----------------
السيد / ويذكر المنصب او الوظيفة
ولا يذكر ابداً الاسم
ثم مدارس تقول الاسم ..
السيدأ / فلان
مدير كذا
وهكذا ..
السلام عليكم
لا قواعد ثابتة لهذه الخطابات فلا يقرف كتابة الاسم قبل أو بعد المنصب أو غيره
تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة
اخي الفاضل من المتعارف عليه فى الخطابات بخصوص الاسم والمنصب كالتالي:-
1- اذا كان الخطاب داخلي اي داخل الشركة فمن الممكن عدم ذكر الاسم ويكفي المنصب فقط
2- اذ كان الخطاب خارجي لابد من ذكر اسم الشخص الموجة اليه الخطاب
تحياتي،،،،
الاخوة الافاضل المراسلات الادارية من المهارات الهامة التي ينبغي علينا تعلمها لأن القدرة على كتابة الخطاب الاداري الجيد يعني امتلاك الفرد قدرة عالية على التعبير ونقل الافكار والتواصل مع الاخرين داخل... (مشاركات: 171)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/17676.imgcache ما دمت حياً ... فأنت بحاجة الى عمل سيرة ذاتية < ما هي السيرة الذاتية ؟ > هي تعريف سريع بصاحبها وفي الغالب تقدم عند طلب وظيفة في مكان... (مشاركات: 0)
هناك أربعة مراحل سياسية لكتابة التقرير هي : المرحلة الأولى ــــــــــــــــ الإعداد والتجهيز المرحلة الثانية ــــــــــــــــ الترتيب والتنسيق المرحلة الثالثة ... (مشاركات: 4)
ارجو المساعدة كيف اعرف اكتب موضوع اكاديمي يطابق جميع المعايير المقررة لذلك وماهي الاقسام التي فيه :confused: رجائي من يساعدني مطلوب مني اكتب 4 بحوث ولا اعرف كيف ابدا بها اختكم ادارة نظم... (مشاركات: 0)
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تعليم مهارات الطبخ الفندقي برنامج عملي تطبيقي يتم التدريب في مطبخ فندقي مجهز تحت اشراف اشهر الشيفات في مجال الفنادق يوفر الفرصة للمتدربين لتعلم مهارات الطبخ الفندقية
رد مع اقتباس