موقع القيادة ما بين الخبرة و المهارة ؟؟؟ ( نص مترجم)
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هناك الكثير من الأشياء التى طرأت على المجتمع و غيرت فيه شيئاً فشيئاً رغماً من لفظه لها فى البداية لأنه لم يعتاد عليها ، و كذلك هو الحال بالنسبة لنظم الأعمال الأن ، فإن أردنا الحصول على نتائج يجب و أن نستحدث أنظمة جديدة و أن نفكر بطريقة مختلفة تماماً.
العديد من فرق العمل الخاصة ب[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و فيما يتعلق بالإختيار لمواقع القيادة تتحدث عن البيانات ...و غالباً لا يعلم أحد ماذا يَفترض و أن يفعل بالبيانات عندما يحصل عليها. فيتجه التفكير نحو سؤال هام وهو... كيف يجب و أن يكون عليه الشخص فى موقع القيادة بهذة المؤسسة ؟
و غالباً ما فى أيديهم من بيانات ستحدثهم بأن أفضل من يتولى موقع القيادة هو الأكثر خبرة من بين الجميع . فالبيانات هى الأداة التى تستخدمها معظم الشركات عندما تتخذ قراراً بشأن أحد الأفراد فى مؤسستها و هذا ما يتناقض تماماً مع مع أوضحته أخر الأبحاث و التى أظهرت أن البيانات الخاصة بالخبرة لا تعنى بالضرورة أن هذا الشخص أو ذاك سوف يكون ناجحاً فى موقع قيادى .
معظم الشركات تقع فى فخ و هو أنها ترقى أفرادها وفقاً لبيانات الخبرة و بصرف النظر عن قدرتهم على القيادة وامتلاكهم لمهاراتها.
اكتشاف القدرة الحقيقية على القيادة أمر يدور حول نقاط مختلفة تماماً عن الخبرة ألا و هى الذكاء ، و ما يتمتع به الشخص من قيم و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، و القدرة على التحفيز و السلوك إلخ .. انظر [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التنبؤ بمستقبل أداء الفرد المرشح لمنصب قيادى يعتمد إذاً على قياس مثل هذة الأمور و مع الوضع فى الإعتبار النقاط التى إن توفرت فى شخص ، فسوف ينجح فى الموقع الوظيفى بطبيعة الحال .
الشخص المطلوب لإحداث تغييراً جذرياً بالمؤسسة يختلف بالطبع عن الشخص المطلوب للحفاظ على ما توصلت إليه المؤسسة و تحسين وضعها ، فمواصفات القائد حتماً تختلف من بين حالة مؤسسه و أخرى بحسب و ضعها و دورة حياتها . فما يصنع قائداً متميزاً بالنسبة لمؤسسة يختلف تماماً عما يصنع قائداً متميزاً لمؤسسة أخرى . و هذا ما قد يتضح لك منه أن الخبرة وحدها لا تكفى للتنبؤ بأن جودة الأداء هو ما ستحصل عليه حتماً.
المشكلة هى و أننا على المستوى الإجتماعى نرى أن الطريق الأسلم الذى يجب و أن يحتكم إليه الجميع هو البيانات ، فهذا سيريح الجميع و لا داعى لإقناع أحد بطريقة أخرى !!!!!
فأنت ك[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ربما واجهت موقفاً ما يخبرك بأن ما يجب عليك الأن هو ترقية أو تعيين شخصاً ما لديه مهارات رائعة ولكنه لا يتمتع بالخبرة ، لتجد أنك قد أصبحت فى موضع شك وتساؤلات من حولك. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات (metc)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15026.imgcache (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر