موقع القيادة ما بين الخبرة و المهارة ؟؟؟ ( نص مترجم)
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هناك الكثير من الأشياء التى طرأت على المجتمع و غيرت فيه شيئاً فشيئاً رغماً من لفظه لها فى البداية لأنه لم يعتاد عليها ، و كذلك هو الحال بالنسبة لنظم الأعمال الأن ، فإن أردنا الحصول على نتائج يجب و أن نستحدث أنظمة جديدة و أن نفكر بطريقة مختلفة تماماً.
العديد من فرق العمل الخاصة ب[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و فيما يتعلق بالإختيار لمواقع القيادة تتحدث عن البيانات ...و غالباً لا يعلم أحد ماذا يَفترض و أن يفعل بالبيانات عندما يحصل عليها. فيتجه التفكير نحو سؤال هام وهو... كيف يجب و أن يكون عليه الشخص فى موقع القيادة بهذة المؤسسة ؟
و غالباً ما فى أيديهم من بيانات ستحدثهم بأن أفضل من يتولى موقع القيادة هو الأكثر خبرة من بين الجميع . فالبيانات هى الأداة التى تستخدمها معظم الشركات عندما تتخذ قراراً بشأن أحد الأفراد فى مؤسستها و هذا ما يتناقض تماماً مع مع أوضحته أخر الأبحاث و التى أظهرت أن البيانات الخاصة بالخبرة لا تعنى بالضرورة أن هذا الشخص أو ذاك سوف يكون ناجحاً فى موقع قيادى .
معظم الشركات تقع فى فخ و هو أنها ترقى أفرادها وفقاً لبيانات الخبرة و بصرف النظر عن قدرتهم على القيادة وامتلاكهم لمهاراتها.
اكتشاف القدرة الحقيقية على القيادة أمر يدور حول نقاط مختلفة تماماً عن الخبرة ألا و هى الذكاء ، و ما يتمتع به الشخص من قيم و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، و القدرة على التحفيز و السلوك إلخ .. انظر [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التنبؤ بمستقبل أداء الفرد المرشح لمنصب قيادى يعتمد إذاً على قياس مثل هذة الأمور و مع الوضع فى الإعتبار النقاط التى إن توفرت فى شخص ، فسوف ينجح فى الموقع الوظيفى بطبيعة الحال .
الشخص المطلوب لإحداث تغييراً جذرياً بالمؤسسة يختلف بالطبع عن الشخص المطلوب للحفاظ على ما توصلت إليه المؤسسة و تحسين وضعها ، فمواصفات القائد حتماً تختلف من بين حالة مؤسسه و أخرى بحسب و ضعها و دورة حياتها . فما يصنع قائداً متميزاً بالنسبة لمؤسسة يختلف تماماً عما يصنع قائداً متميزاً لمؤسسة أخرى . و هذا ما قد يتضح لك منه أن الخبرة وحدها لا تكفى للتنبؤ بأن جودة الأداء هو ما ستحصل عليه حتماً.
المشكلة هى و أننا على المستوى الإجتماعى نرى أن الطريق الأسلم الذى يجب و أن يحتكم إليه الجميع هو البيانات ، فهذا سيريح الجميع و لا داعى لإقناع أحد بطريقة أخرى !!!!!
فأنت ك[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ربما واجهت موقفاً ما يخبرك بأن ما يجب عليك الأن هو ترقية أو تعيين شخصاً ما لديه مهارات رائعة ولكنه لا يتمتع بالخبرة ، لتجد أنك قد أصبحت فى موضع شك وتساؤلات من حولك. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
يسعدني أن نقدم لكم باسم مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات بأطيب التحية والتقدير
مع تمنياتنا بأن تكونوا من المستنفدين من خدمات المركز
ينفذ المركز ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اعضاء المنتدى الكرام
يسعدنى ان اقدم لكم بأسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات (metc)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15026.imgcache (مشاركات: 0)
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
كورس تدريبي مخصص للعاملين في قسم الاستيوارد بالمطاعم والفنادق او الراغبين في العمل بهذا المجال، ويعد قسم الاستيوارد من اهم الاقسام في مجال الضيافة الذي يشمل المطاعم والفنادق، ويؤهل البرنامج المشاركين فيه على فهم المهام والمسئوليات الخاصة بالعاملين في قسم الاستيوارد، وكيفية تصميم وتخطيط منطقة الاستيوارد، والتعرف على الادوات والمعدات والتجهيزات الخاصة بالمطبخ والخدمة، والتعرف على معايير واجراءات النظافة والتطهير الفعالة، كذلك التعرف على انواع وطرق التنظيف والتطهير ومعايير اختيار المواد الكيميائية ومكافحة الآفات والحشرات والتخلص من القمامة.
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة