الموضوع: علاقة التحفيز بالابداع
علاقة التحفيز بالابداع
لطالما كانت حياة المبدعين مرتبطة بجوهر داخلي ينير لهم طرقا جديدة حيث أفادوا و استفادوا إلا أن معاينة حياة المبدعين أمر مهم لمعرفة مصدر هذا المحفز سواءا كان داخلي أو خارجيا و ذاك أينشتاين يأتي لنا بنظريته الفريدة العصر النظرية النسبية كان في حياته مازحا و مرحا حيث أثارت آخر صور أخذت له صدى في أوساط الناس و مع هذا الجو المرح الذي كان يعيشه كان للموسيقى أثر في حياته حيث كان عازفا ماهرا على آلة الكمان ومن هاتين الخصلتين لعالم مشهور ومبدع نجد أن المزاح و الهواية الفنية طاقة في زيادة الإبداع و علينا أن نتفاهم بأن كل طاقة تزيد في نشاط معين كالإبداع هي تحفيز
إن من محفزات الإبداع هو رؤية الأمور برؤى مختلفة و قياسها على عدة مجالات فمن هنا نجد علاقات جديدة و نخرج بنتائج جديدة فمن تعريفات الإبداع هي الطريقة المختلفة غير التقليدية بمنهج أسهل في الحياة التطبيقية
سأحطك الآن عزيزي القارئ في موقف قد مر بك و إن لم يمر بك فقد مر بأغلب الناس هناك شخص مر بمرحلة حرجة و انغلقت عليه الأبواب فانزوى إلى ركن وأخذت الأفكار السلبية تذهب به في جميع الإتجاهات إلى أن وصل إلى مرحلة أمر عقله بالتوقف و التوصل إلى الحل عن طريق سبيل جديد هذا هو السر السبيل الجديد فكل تفكير ينحو منحى جديد فهو إبداع ومن هنا نستنتج الدورة التي مر بها هذا الشخص ضغط ثم توقف ثم تحفيز لإختيار طريقة جديدة أي مبدعة
هذا التحفيز الذي ينتج في المراحل الصعبة لإيجاد سبل سبل جدييدة و هناك تحفيز يتنتج عن مواقف إيجابية تأخذ إلى سبل جديدة و هذه المواقف قد تكون فكرة أو شعورا أو سلوكا أو الجميع معا فكم من شخص وقعت في ذهنه فكرة تبسيط أمر معقد و ربط هذا بمدى الإنجاز الذي سيصل إليه ة بمشاعر النجاح الجياشة فتحفز و قرر السير في منهج مبدع إذ من هنا نجد سر التحفيز الإيجابي الذي يقودنا من المشكلة إلى الحل و هو القرار
مقدمة:
إن الدراسة السلوك الإنساني في العمل الإداري تستهدف البحث عن أسباب قيام الأفراد بعمل ما بحماس، بينما لا يتوافر مثل هذا الحماس و الرغبة عند شخص أو أفراد آخرين أو حتى للشخص نفسه في مراحل زمنية... (مشاركات: 13)
Mjd Alola for HR Development مجد العلا لتطوير الموارد البشرية
بسم الله الرحمن الرحيم
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
رسالة ماجستير كاملة في مجال القيادة التحويلية وعلاقتها بالابداع الاداري
حيث تتخلص مشكلة البحث في التساؤل التالي :
ما مدى العلاقة بين القيادة التحويلية وتنمية القدرات الابداعية لدى العاملين... (مشاركات: 19)
علاقة التخطيط بالمدراء
إن من أهم الوسائل لتدعيم التعاون والترابط بين إدارة الموارد البشرية ومديري الإدارة التنفيذية هو استخدام ما يطلق عليه Strategy-Linked HRP .
... (مشاركات: 1)
علاقة البشر والتخطيط
يرتبط تخطيط الموارد البشرية بتطبيق الخطة الرئيسية لاحتياجات المؤسسة من الموارد البشرية ، ولكي تكون مؤثرة وفعالة فانه يجب أن يتم التخطيط للموارد البشرية على المستوى الطويل الذي... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي