هل تدرب موظفيك من خلال البرنامج الصحيح لإعداد القادة ؟؟؟
الممارسات التنموية التقليدية تؤدى بك إلى الإحساس بشعور مزيف بالأمان ...المؤسسات التى نعتبرها غنية بقادتها هى تلك المؤسسات التى استثمرت كثيراً فى إعداد هؤلاء القادة ، و لكن هناك خطأ ترتكبه هذة المؤسسات بحق نفسها ، ألا و هو الإعتماد على ما اكتسبوه من مهارات فى الماضى و الإتكال عليه متجاهلين بذلك النقلة الحضارية و الصناعية الكبرى التى شهدها العالم فى الآونة الأخيرة ، تلك المؤسسات تعتمد على ما حققته من نجاح فعلى فى الماضى مفترضة بذلك أن هذا النجاح سوف يستمر من تلقاء نفسه إذا استمرت هى على نهج الماضى.
اقرأ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إن كنت حقاً فى موقع ريادة و تريد أن تُعد نفسك وغيرك ل[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] فعليك أن تنظر إلى الغد ؟ و يمكنك ذلك من خلال :
1- توقع التغيير ...انظر إلى حياتك و ليس فقط إلى نموذج عملك و انتبه إلى إشارات التغير ، فنموذج العمل الخاص بك يجب وأن يُبنى وفقاً لما تتوقعه من تغيرات قد تطرأ ، فالقادة العظام دائماً يتمتعون ببعد النظر و التفكير خارج الصندوق.
2- شبكة تواصل ممتدة... ربما أنت من الجيل القديم وهذا يعنى أنك استخدمت من قبل وسائل أثبتت معك نجاحها و الدليل هو ما أنت عليه الأن ، ولكن المصادر القديمة التى اعتمدت عليها فى السابق لا تصلح الأن لكى تكون المورد الجديد للأفكار ، و يمكنك تطوير أفكارك من خلال علاقاتك المختلفة التى تستنبط منها آليات التغيير و اكتشاف الحلول الإبداعية ، لا سيما إن كان هناك قواسم وأهداف مشتركة مع أى من الأفراد أو الكيانات التى تتواصل معها ، هنا فقط ستعلم المعنى الحقيقي للتعاون و لفائدة شبكة العلاقات.
3- امتلاك الشجاعة الكافية للتخلص من عثرات الماضى ...القادة الحقيقيون هم المستعدون دائماً للمجازفة و لتخطى الصعاب من أجل مستقبل أفضل ... هم من يعدون أنفسهم جيداً للغد ... هم من يمتلكون الشجاعة للتعرف على أشخاص جدد و إدخالهم فى دائرة علاقاتهم ، فهم قادرون على تجاوز الماضى والسعى معك نحو ما هو جديد.
وهذا يقودنا إلى استنتاج هام وهو أنك و إن كنت تريد اعداد قادة بمؤسستك ، فعليك أن تكون مستعداً معهم لمواجهة ما هو قادم ولا تركن إلى ما فات ، و لا إلى رغبتك فى عدم تحمل تكاليف جديدة فتقوم بتطبيق نفس البرامج و الخطط التى استندت إليها من قبل .
اقرأ ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
1) أن يكون هذا الأمر من إستراتيجية المنظمة وأهدافها الرئيسة.
2) اعتماد برامج ومناسبات خاصة لتدريب القادة وتعليم القيادة.
3) توفير المناهج القيادية اللازمة.
4) تشجيع... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
مركز القادة للتدريب يقدم برنامج مهارات إعداد الخطط التشغيلية والتنفيذية
أهداف البرنامج
تنمية مهارات ومعارف المشاركين لتمكينهم من إعداد الخطط الفعالة ومتابعة تنفيذها... (مشاركات: 0)
التجديد والتطوير.. لا يمكن فصلهما في المفهوم، ولا عن مفهوم الحياة التي نعيشها.. الحياة حركة إلى الأمام.. والتجديد نحو الأحسن قانون حركة هذه الحياة..
إنّ التجديد هنا لا يعني بالضرورة التغيير... (مشاركات: 1)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD بإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمالEIBM وبالتعاون مع: معهد المدراء المحترفين IPM لحضور (ورشة عمل)
إعداد وتأهيل مديري مكاتب... (مشاركات: 0)
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف