الموضوع: أهم مفاتيح النجاح في أي عمل
أهم مفاتيح النجاح في أي عمل
أهم مفاتيح النجاح
تعرف على المشكلة ثم أعمل على حلها
من الممكن أن تجد المشكلة ثم تقوم بحلها. أينما توجد مشكلة غير محلولة وعلى نطاق واسع، توجد لديك فرصة لكي تبدأ وتبني عملاً ناجحاً. ففي مرة من المرات قبل وجود آلات التصوير، كانت الطريقة الوحيدة لنسخ وطبع صورة طبق الأصل لخطاب أن تقوم بوضع ورقة كاربون بين الأوراق. ولكن أية غلطة كانت تستلزم من السكرتيرة أو الناسخة أن تمر عبر الخطاب كله وتحذف وتمسح الغلطة من كل نسخة. وبالطبع كان هذا الإجراء غير عملي بالمرة ويستهلك الكثير من الوقت.
بعد ذلك، كان هناك سكرتيرة تعمل في مؤسسة صغيرة في " مينو بولس" قد بدأت في عمل مزيج وخليط من الدقيق وطلاء الأظافر وذلك بغرض تبيض مكان الأخطاء التي تقع فيها أثناء الكتابة على الآلة الكاتبة. ثم طلب منها زملاؤها في العمل أن تعمل لهم نفس السائل. ولكي تلبى طلبهم هذا، بدأت في خلط ومزج قارورات صغيرة من الدقيق وتلميع الأظافر على منضدة المطبخ. وما هي إلا فترة قصيرة وبدا موظفون في مكاتب أخرى يطلبون هذا السائل. ثم سرعان ما أصبح الطلب عظيماً بدرجة جعلتها تترك وظيفتها في النهاية وبدأت تعمل بانتظام في ما أسمته " الورق السائل ". وبعد عدة سنوات اشترت شركة " جيلت " هذا الاختراع مقابل 47 مليون دولار نقداً.فرص غير محدودةمن المتعارف عليه أن المشاكل توجد في كل مكان. ووظيفتك أن تجد إحدى هذه المشاكل وتعمل على حلها بشكل غير تقليدي. حاول إيجاد مشكلة يتعرض لها الجميع وانظر ما إذا كان أحد لا يستطيع أن يجد لها حلاً. أوجد طريقة لتوفر منتجاً أو خدمة أفضل أو ارخص أو أسرع أو أسهل. استخدم خيالك.فمنذ سنوات مضت، كان هناك رجل يدعى " كليمونز ويلسون " أخذ عائلته لقضاء إجازة في الريف. ولقد أحبط هذا الرجل عندما لم يجد فندقاً يقضي فيه هو وأسرته الإجازة. لقد شارك بكل مدخراته ومدخرات أصدقائه وعائلته وبنى أول فندق من سلسلة فنادق "Holiday Inn". ولقد نجح نجاحاً باهراً. واليوم تعتبر سلسلة فنادق "Holiday Inn" واحدة من أهم الفنادق الناجحة في العالم و" كليمونز ويلسون " بلغ سن التقاعد كرجل ثرى جداً.
أهتم جداً بالعميل
من أهم مفاتيح النجاح في أي عمل هو العميل ومن ثم يجب التركيز عليه بشدة. اجعل العميل محل اهتمامك. ركز نظرك واهتمامك على احتياجات العميل ورغباته واجعله موضع اهتمامك طول الوقت، وفكر فيما يرغب العميل أن يدفعه. فكر في مشاكل العميل. اعتبر نفسك تعمل من أجل راحة هذا العميل ومصلحته.ويعتبر هذا الاهتمام بخدمة العميل هو مفتاح وسر نجاح رجال الأعمال في كل صناعة. لقد تحدث " سام والتون " ( مؤسس سلسلة محلات وال مارت ) أحد الأثرياء في العالم فقال : " كلنا لنا رئيس واحد، ألا وهو العميل". ويمكن لهذا العميل أن يفصلنا من الخدمة في أي وقت يرغب فيه، وذلك ببساطة شديدة بأن يتعامل مع مكان آخر.
النجاح كلمة شاملة ليس لها مفهوم معين أو شكل محدد ،ولكنه هدف يسعي إليه كثيرون ،ومفاتيحه ليست فى "مغارة على بابا" أو فى "الفانوس السحري" ، ولكن يمكنك التعرف عليها من خلال أحد ندوات المحاضر العالمي... (مشاركات: 3)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10545.imgcache
يعلن مركز أساس للتدريب
عن بدء التسجيل لدورة مفاتيح النجاح والتفوق (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10537.imgcache
يعلن مركز أساس للتدريب
عن بدء التسجيل لدورة مفاتيح النجاح والتفوق
فعلى الراغبين المبادرة بالتسجيل (مشاركات: 0)
أهم مفاتيح النجاح في حياتك (مشاركات: 2)
ملف صوتي عن .. مفاتيح النجاح
الدكتور نجيب الرفاعي :
نجيب الرفاعي متزوج ولديه سبعة أبناء، من مواليد عام 1952م، حاصل على دكتوراه في الإدارة التربوية، وحاصل على شهادة مدرّب معتمد في علم... (مشاركات: 1)
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز