الموضوع: تعرف على الإدارة بالأهداف
تعرف على الإدارة بالأهداف
كان دراكر مفكراً و اضحاً و منظماً. لقد كان لامعاً و بارعاً في الوصول إلي لب الموضوع، و ليس من المدهش أنه أراد أن تفعل الإدارة نفس الشئ. كان رأيه هو أنه يجب علي المديرين أن يضعوا أهدافاً ذكية قابلة للقياس يوافق عليها الموظفون و يقيسون أداءهم عليها؛ و هكذا يعرف المديرون و أفراد الفريق بالضبط موقعهم الحالي من تلك الأهداف. و قد أصبحت العناصر الخمسة؛ محدد؛ قابل للقياس؛ متفق عليه؛ و اقعي؛ محدد بوقت شهيرة للغاية في المساعدة علي الدقة في و ضع الأهداف.- نقطة عملية: احرص علي أن يكون لدي الجميع أهداف قابلة للقياس.البساطة:ليست البساطة مصطلح يمكن أن تجده مستخدماً في كتابات دراكر بشكل خاص ( فعموماً، لم يكن دراكر مهتماً بالموضة الحالية المتمثلة في محاولة إعطاء “ علامة تجارية “ لأي فكرة أو نظري). و لكن المؤكد أنه كان شخصاً يحب أن يحافظ علي بساطة الأشياء و لا يحب المصطلحات المعقدة التي لا لزوم لها؛ أو مصطلح “ خبير “ الذي كان يطلق عليه كثيراً فدائماً ما يسعى الجمهور لحضور ندواته و قالوا إن محاضراته كانت رائعة. لقد ذكرهم أن هذا ليس هو معيار تاثيرها؛ و إنما المعيار هو ما يفعلونه عملياً.- نقطة عملية: لا تختبئ و راء التعقيد أو المبادرات الصعبة؛ حافظ علي البساطة.التجديد:لم يكن دراكر ممن يحنو إلي الماضي علي الإطلاق. لقد كان مفكراً تقديماً؛ إلي حد مدهش، بينما استمر في تقديم المشورة و إلقاء المحاضرات حتي التسعينات من عمره. و قد كان أيضا و احداً من أوائل من أدركوا أنه مهما بلغ نجاح الشركة، فإن هذا النجاح نفسه قد يكون في النهاية هو سبب اهيارها إذا كان يعني عجز الشركة عن تجديد نفسها مع تغير الوقت و الأسواق من حولها.- نقطة عملية: تأكد من أن شركتك تتمتع بالرشاقة الكافية، تظل قادرة علي العمل بخفة كأنها شركة صغيرة ناشئة.
الإدارة هي إنجاز الأعمال بطريقة صحيحة، و القيادة هي إنجاز الأعمال الصحيحة.بيتر دراكر
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج لموظفي الإدارة العليا"
خلال الفترة من 20– 24 ابريل 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
... (مشاركات: 0)
● ـ الإدارة بالأهداف .
● ـ د. سلمان أحمد الدوسري .
* ـ أسلوب إداري يشترك فيه الرئيس والمرؤوسين في كافة المستويات الإدارية في المنشأة والشركة والمؤسسة في تحديد الأهداف التي ينبغي على الوحدات... (مشاركات: 0)
الإدارة بالأهداف Management By Objectives - MBO -
وهي نظام من الإدارة مصمم لكي يضمن تنفيذالمدراء لأهداف المؤسسة . إذ يتوقع من المدراء أن ينشئوا أهدافهم الخاصة المبنيةعلى أهداف المؤسسة . ويتم... (مشاركات: 0)
عندي استفسار بخصوص إدارة أداء المرؤسين وهو الإدارة بالأهداف ما لمقصود بها وهل هناك كتب متميزه عن الاتجاهات الحديثة في إدارة أداء المرؤسين؟ (مشاركات: 7)
1. مفهوم الإدارة بالأهداف:
ويمكن تحديد الإدارة بالأهداف بأنها نظام تحدد المنظمة به طريقها وما تريد أن تصل إليه وقياس النتائج التي تحققها. أما بدايات هذه التقنية ترجع الى " بيتر دركر" في كتابه "The... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
دبلوم تدريبي متكامل وفقا لاحدث المعايير التدريبية في العالم، يهدف هذا البرنامج التدريبي لتأهيلك كي تصبح محاضرا او مدربا محترفا وناجحا
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
أول برنامج تدريبي عربي متخصص يتناول أوجه الاختلاف بين النشاط الحكومي والنشاط الاقتصادي وتعريف المحاسبة الحكومية وأثر التشريعات على المحاسبة الحكومية ومتطلبات المحاسبة الحكومية ووظائف المحاسبة الحكومية وأدواتها و الاتجاهات الحديثة فى المحاسبة الحكومية و المداخل المختلفة لتفعيل الرقابة المالية عبر التقارير المالية في الوحدات الحكومية و تطوير النظام المحاسبي الحكومي لأغراض المحاسبة عن الكفاءة والفعالية و الرقابة على الموازنات الحكومية
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.