الموضوع: تعرف على الإدارة بالأهداف
تعرف على الإدارة بالأهداف
كان دراكر مفكراً و اضحاً و منظماً. لقد كان لامعاً و بارعاً في الوصول إلي لب الموضوع، و ليس من المدهش أنه أراد أن تفعل الإدارة نفس الشئ. كان رأيه هو أنه يجب علي المديرين أن يضعوا أهدافاً ذكية قابلة للقياس يوافق عليها الموظفون و يقيسون أداءهم عليها؛ و هكذا يعرف المديرون و أفراد الفريق بالضبط موقعهم الحالي من تلك الأهداف. و قد أصبحت العناصر الخمسة؛ محدد؛ قابل للقياس؛ متفق عليه؛ و اقعي؛ محدد بوقت شهيرة للغاية في المساعدة علي الدقة في و ضع الأهداف.- نقطة عملية: احرص علي أن يكون لدي الجميع أهداف قابلة للقياس.البساطة:ليست البساطة مصطلح يمكن أن تجده مستخدماً في كتابات دراكر بشكل خاص ( فعموماً، لم يكن دراكر مهتماً بالموضة الحالية المتمثلة في محاولة إعطاء “ علامة تجارية “ لأي فكرة أو نظري). و لكن المؤكد أنه كان شخصاً يحب أن يحافظ علي بساطة الأشياء و لا يحب المصطلحات المعقدة التي لا لزوم لها؛ أو مصطلح “ خبير “ الذي كان يطلق عليه كثيراً فدائماً ما يسعى الجمهور لحضور ندواته و قالوا إن محاضراته كانت رائعة. لقد ذكرهم أن هذا ليس هو معيار تاثيرها؛ و إنما المعيار هو ما يفعلونه عملياً.- نقطة عملية: لا تختبئ و راء التعقيد أو المبادرات الصعبة؛ حافظ علي البساطة.التجديد:لم يكن دراكر ممن يحنو إلي الماضي علي الإطلاق. لقد كان مفكراً تقديماً؛ إلي حد مدهش، بينما استمر في تقديم المشورة و إلقاء المحاضرات حتي التسعينات من عمره. و قد كان أيضا و احداً من أوائل من أدركوا أنه مهما بلغ نجاح الشركة، فإن هذا النجاح نفسه قد يكون في النهاية هو سبب اهيارها إذا كان يعني عجز الشركة عن تجديد نفسها مع تغير الوقت و الأسواق من حولها.- نقطة عملية: تأكد من أن شركتك تتمتع بالرشاقة الكافية، تظل قادرة علي العمل بخفة كأنها شركة صغيرة ناشئة.
الإدارة هي إنجاز الأعمال بطريقة صحيحة، و القيادة هي إنجاز الأعمال الصحيحة.بيتر دراكر
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة الإدارة بالأهداف وتحقيق النتائج لموظفي الإدارة العليا"
خلال الفترة من 20– 24 ابريل 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات العربية المتحدة .
... (مشاركات: 0)
● ـ الإدارة بالأهداف .
● ـ د. سلمان أحمد الدوسري .
* ـ أسلوب إداري يشترك فيه الرئيس والمرؤوسين في كافة المستويات الإدارية في المنشأة والشركة والمؤسسة في تحديد الأهداف التي ينبغي على الوحدات... (مشاركات: 0)
الإدارة بالأهداف Management By Objectives - MBO -
وهي نظام من الإدارة مصمم لكي يضمن تنفيذالمدراء لأهداف المؤسسة . إذ يتوقع من المدراء أن ينشئوا أهدافهم الخاصة المبنيةعلى أهداف المؤسسة . ويتم... (مشاركات: 0)
عندي استفسار بخصوص إدارة أداء المرؤسين وهو الإدارة بالأهداف ما لمقصود بها وهل هناك كتب متميزه عن الاتجاهات الحديثة في إدارة أداء المرؤسين؟ (مشاركات: 7)
1. مفهوم الإدارة بالأهداف:
ويمكن تحديد الإدارة بالأهداف بأنها نظام تحدد المنظمة به طريقها وما تريد أن تصل إليه وقياس النتائج التي تحققها. أما بدايات هذه التقنية ترجع الى " بيتر دركر" في كتابه "The... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة في مجال الارشفة الالكترونية وتهدف الى تأهيل المشاركين على فهم نظم الارشيفات الالكترونية، حيث سيتعرف المشارك على لمحة عن تطور نظام الارشيف الالكتروني ونشأته، والتعرف على المفاهيم الاساسية لنظام الارشيف الالكتروني، واشكال الملفات فيه وانواعه، وكذلك شرح وسائط التخزين المستخدمة من خلال هذا النظام، وسيتم شرح المعايير والمقاييس الدولية لنظم الارشيفات الالكترونية، وكذلك التعرف على خطط ادارة الازمات لنظام الارشيف الالكتروني.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.