الموضوع: الاستعانة بمهارة التدريب
الاستعانة بمهارة التدريب
في الوقت الذي نجد فيه جميع المدراء في حاجة للاستعانة بمهارة التدريب من أجل تحقيق النتائج، نجد منهم من يعزف عنه، فالعديد منهم يراه إهدارًا للوقت ويصف بأنه عملية يكتنفها الغموض ونتائجها ليست مؤدة، فمعارضة فكرة التدريب مردها يكون غالبًا إلى الخوف من مصارحتك لم تحاروه والافتقار إلى الحدود الشخصية المناسبة.المصارحة:إذا ما أردت أن تكون مدربًا جيدًا فعليك مصارحة ومكاشفة الشخص الآخر بشأن أدائه، وذلك على الرغم من أن المصارحة يتولد عنها بعض العواطف التي تسبب لبعض المدراء خوفًا شديدًا. وأفضل ما يتم به مداواة هذا الخوف هو أن تبدا محادثتك بمعرفة طبيعة الشخصيات التي تحاورها، هل يحبون أن تكون معهم صريحًا؟ ما أنسب اللحظات التي يمكن ا، تقدم لهم فيها تغذيتك الراجعة التي تقوم عليها المحادثة بعد ذلك؟ ما أنسب الأشكال نفعًا التي تقدم من خلالها تغذيتك الراجعة؟ على سبيل المثال: هل تقدمها في شكل أسئلة أم معلومات مباشرة أم في شكل قصص؟الحدود الشخصية:يأتي الخوف من المبالغة في الحدود الشخصية كذلك من ضن الأشياء التي تفسر عزوف المرء عن أن يكون مدربًا. على سبيل المثال: يشبه ذلك تحمل المرء مسئولية أداء شخص آخر. فعبارات على شالة: "أنا مدير ولست معالجًا" يبرر بها بعض المدراء السبب في عزوفهم عن التدريب، ومع هذا فيجب أن تعلم أن التدريب الجيد هو عبارة عن اكتشاف للمهارات وليس بعلاج؛ حيث يشتمل على العديد من المهارات الأساسية للإدارة بما فيها الذكاء العاطفي والإصغاء وطرح الأسئلة والإقناع وتحديد الأهداف وإدارة الاجتماعات.فمن خلال تركيزك على النتائج كمدرب، ستعزز من الحدود المحيطة بالمحادثة التي تدور بينك وبين أي شخص آخر، فأنت لا تحاول تغيير شخصية الآخرين بل فقط تحاول أن ترشدهم إلى كيفية تحقيقهم لنتائج في العمل.المساعدة الخارجيةقد توكل مهمة التدريب هذه لأحد المتخصصين، ولكن اعلم أنك لو استطعت أن تقو بالتدريب بنفسك للوصول إلى نتائج جيدة فقد ينتهي الأمر بتدمير حياتك المهنية. فمع مضيك قدًا، ستجد نفسك منخرطًا بشكل كبير في العمل مع أشخاص لا تستطيع أن تملي عليهم ما يقومون به وسيكون حصولك على أفضل ما يمكن أن يقدموه بمثابة انتهاج نظامًا تدريبيًا معينًا.المراحل الخمس:قد تجد حضورك لورشة عمل للتطوير أمرًا مجديًا، فهي فرصة تسمح لك بأن تمارس التدريب على نحو آمن وتكتشف مدى قوته، فكر في الأمر على أنه عملية من خمس مراحل: الإعداد والتقييم والاكتشاف والممارسة والمراجعة.ولا تحتاج هذه المراحل المختلفة عند تنفيذها إلى التعقيد أو التطويل، ولكنها قد تجعل عملية التدريب أكثر منهجية ويمكن التنبؤ بنتائجها، وأكثر طمأنه للشخص الذي يحظى بتلقي الاستفادة النهائية، فهذه العملية ذات المراحل الخمس تجدي نفعًا لشهور عدة عندما تقوم على وجه التحديد بأداء نشاط تدريبي رسمي.ومن الأهمية بمكان أن تشرح للآخرين المراحل المختلفة لكيفية عمل التدريب، حيث يمكنهم ذلك من ضبط توقعاتهم ومنحك ثقتهم – فأنت مرشدهم في تلك الرحلة التي أخذتهم إليها.
بسم الله الرحمن الرحيم
اللهم صل على محمد وعلى آله وصحبه أجمعين
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/10276.imgcache
يسر أكاديمية التدريب الشامل للتدريب والاستشارات والمسجلة بميثاق هيئة ... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 1)
كتابة البحث لا تعدَّ هما؛لأنه يمكنك الاستعانة بفكرك وقدراتك المستريحة. يمكنك الاستعانة بالمكتبة الإنترنت. ويمكنك مناقشة موضوع البحث مع المشرفث العلمى (مشاركات: 3)
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.