الموضوع: الاستعداد للاجتماعات
الاستعداد للاجتماعات
لِمَ التخبــط؟ركز في أي اجتماع من اجتماعاتك على الذي يتكرر حدوثه باستمرار وانظر هل هو ضروري حقًا أم لا. إن الجلسات الروتينية كاجتماع الفريق الأسبوعي تبعث على الاطمئنان ومع هذا تكتسب طابعًا خاصًا حيث يحضرها أشخاص متحفزون وتحركهم الحماسة ومع هذا لا يحرزون شيئًا جديدًا.إن الافتقار إلى التركيز في الاجتماعات يولد بلا شك اجتماعات فاشلة، وقد تبدو مناقشة العديد من المواضيع وازدحام أجندة الأعال أمرًا مبهرًا في الاجتماعات ولك اعلم أن الحاضرين سيشعرون حيال ذلك سريعًا بالضغط وسيتخبطون فيما عليه أن يقوموا بإنجازه. لذا من أجل أن تعزز مسألة التركيز على مناقشة موضوع واحد، عليك أن تضع عنوانًا رئيسيًا واحدًا يلخص ما يدور حوله هذا الاجتماع؛ على سبيل المثال: "قبل أن نبدأ الاجتماع، هل لنا أن نوضح الغرض من وراء عقدنا لهذا الاجتماع؟". هذا الطلب البسيط من المكن أن يزيل الغموض الذي يكتنف نوايا الحاضرين في هذا الاجتماع ويجعله أكثر وضوحًا. وقد تشعر أحيانًا عندما تتلقى ردًا على هذا السؤال بأنك لابد أن تجيب قائلاً: "لا أعتقد في هذه الحالة أنني يجب أن أكون بينكم هنا"، وتغادر.فبمجرد أن يرى فيك الحاضرون استعداد للانسحاب من على طاولة الاجتماعات إن لم يكن هناك وضوح للغرض قبل دعوتهم لك بالحضور، فتلك طريقة تبدأ من خلالها في التأثير على كيفية تعامل المؤسسة مع الاجتماعات.احضر الاجتماعات وأنت مستعد تمامًايبقى التجهيز والإعداد للاجتماعات نقطة ضعف العديد من المدراء، لا تعتقد أبدًا أن مجرد حضورك الاجتماع دون إعداد يعتبر كافيًا، بل أفسح لنفسك وقتًا لكي تستعد جيدًا: على سبيل المثال، قراءة الأوراق التي سيتم أرسالها للمناقشة أثناء الاجتماع، تحدث للآخرين مقدمًا عن المسائل التي ستناقشونها، اجمع المعلومات وابدأ صياغة رؤاك بنفسك.بمجرد أن يدرك الناس أنك تودي واجبك على نحو طبيعي فسيميلون إلى الإصغاء بمزيد من العناية ويضفون من الثقة للإصغاء بشكل كبير مع مراعاة أنك لا تشكل رأيًا إلا بعد أن تصغى أولاً للجميع.
اقدم هذا العرض التقديمى وهو موضوع منقول --اقدمة لكم لتعم الفائدة---ولكم خالص التحايا (مشاركات: 4)
عدم الاستعداد :
الاستعداد لتقييم الاداء يعني تجهيز الاعمال الورقية والمخاطبات والمراسلات واعداد قاعة الاجتماعات التي ستستخدم لمقابلات تقييم الاداء وإخطار الادارات قبلها بوقت كاف ونشر التعميميات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الإدارة الفعالة للاجتماعات و اللجان ؛؛؛ سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* الـمـغــرب (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة الإدارة الفعالة للاجتماعات و اللجان ؛؛؛ سجل الأن
مـكـان انـعـقـاد الـدورة فى كلا من:-
* جــنـيـف (مشاركات: 0)
إن دعوتك لإجراء مقابلة تعني أنك تجاوزت الخطوة الأولى وهي تقديم طلب التوظيف، وغالبا ما تكون هذه الأوراق قد أعطت انطباعا جيدا لدى أصحاب العمل ولذلك تمت دعوتك لهذه المقابلة. لذا عليك تجهيز نفسك جيدا حتى... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
برنامج تدريبي متخصص في تنمية مهارات كتابة التقارير والرسائل الإدارية يساعد المتدرب على فهم اساليب الكتابة الإدارية وكيف يتلافى الأخطاء الشائعة في الكتابة الإدارية، البرنامج يتناول كتابة المذكرات والرسائل والتقارير وغيرها من أشكال الكتابة الإدارية