الموضوع: الاستعداد للاجتماعات
الاستعداد للاجتماعات
لِمَ التخبــط؟ركز في أي اجتماع من اجتماعاتك على الذي يتكرر حدوثه باستمرار وانظر هل هو ضروري حقًا أم لا. إن الجلسات الروتينية كاجتماع الفريق الأسبوعي تبعث على الاطمئنان ومع هذا تكتسب طابعًا خاصًا حيث يحضرها أشخاص متحفزون وتحركهم الحماسة ومع هذا لا يحرزون شيئًا جديدًا.إن الافتقار إلى التركيز في الاجتماعات يولد بلا شك اجتماعات فاشلة، وقد تبدو مناقشة العديد من المواضيع وازدحام أجندة الأعال أمرًا مبهرًا في الاجتماعات ولك اعلم أن الحاضرين سيشعرون حيال ذلك سريعًا بالضغط وسيتخبطون فيما عليه أن يقوموا بإنجازه. لذا من أجل أن تعزز مسألة التركيز على مناقشة موضوع واحد، عليك أن تضع عنوانًا رئيسيًا واحدًا يلخص ما يدور حوله هذا الاجتماع؛ على سبيل المثال: "قبل أن نبدأ الاجتماع، هل لنا أن نوضح الغرض من وراء عقدنا لهذا الاجتماع؟". هذا الطلب البسيط من المكن أن يزيل الغموض الذي يكتنف نوايا الحاضرين في هذا الاجتماع ويجعله أكثر وضوحًا. وقد تشعر أحيانًا عندما تتلقى ردًا على هذا السؤال بأنك لابد أن تجيب قائلاً: "لا أعتقد في هذه الحالة أنني يجب أن أكون بينكم هنا"، وتغادر.فبمجرد أن يرى فيك الحاضرون استعداد للانسحاب من على طاولة الاجتماعات إن لم يكن هناك وضوح للغرض قبل دعوتهم لك بالحضور، فتلك طريقة تبدأ من خلالها في التأثير على كيفية تعامل المؤسسة مع الاجتماعات.احضر الاجتماعات وأنت مستعد تمامًايبقى التجهيز والإعداد للاجتماعات نقطة ضعف العديد من المدراء، لا تعتقد أبدًا أن مجرد حضورك الاجتماع دون إعداد يعتبر كافيًا، بل أفسح لنفسك وقتًا لكي تستعد جيدًا: على سبيل المثال، قراءة الأوراق التي سيتم أرسالها للمناقشة أثناء الاجتماع، تحدث للآخرين مقدمًا عن المسائل التي ستناقشونها، اجمع المعلومات وابدأ صياغة رؤاك بنفسك.بمجرد أن يدرك الناس أنك تودي واجبك على نحو طبيعي فسيميلون إلى الإصغاء بمزيد من العناية ويضفون من الثقة للإصغاء بشكل كبير مع مراعاة أنك لا تشكل رأيًا إلا بعد أن تصغى أولاً للجميع.
اقدم هذا العرض التقديمى وهو موضوع منقول --اقدمة لكم لتعم الفائدة---ولكم خالص التحايا (مشاركات: 4)
عدم الاستعداد :
الاستعداد لتقييم الاداء يعني تجهيز الاعمال الورقية والمخاطبات والمراسلات واعداد قاعة الاجتماعات التي ستستخدم لمقابلات تقييم الاداء وإخطار الادارات قبلها بوقت كاف ونشر التعميميات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الإدارة الفعالة للاجتماعات و اللجان ؛؛؛ سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* الـمـغــرب (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة الإدارة الفعالة للاجتماعات و اللجان ؛؛؛ سجل الأن
مـكـان انـعـقـاد الـدورة فى كلا من:-
* جــنـيـف (مشاركات: 0)
إن دعوتك لإجراء مقابلة تعني أنك تجاوزت الخطوة الأولى وهي تقديم طلب التوظيف، وغالبا ما تكون هذه الأوراق قد أعطت انطباعا جيدا لدى أصحاب العمل ولذلك تمت دعوتك لهذه المقابلة. لذا عليك تجهيز نفسك جيدا حتى... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.