الموضوع: الاستعداد للاجتماعات
الاستعداد للاجتماعات
لِمَ التخبــط؟ركز في أي اجتماع من اجتماعاتك على الذي يتكرر حدوثه باستمرار وانظر هل هو ضروري حقًا أم لا. إن الجلسات الروتينية كاجتماع الفريق الأسبوعي تبعث على الاطمئنان ومع هذا تكتسب طابعًا خاصًا حيث يحضرها أشخاص متحفزون وتحركهم الحماسة ومع هذا لا يحرزون شيئًا جديدًا.إن الافتقار إلى التركيز في الاجتماعات يولد بلا شك اجتماعات فاشلة، وقد تبدو مناقشة العديد من المواضيع وازدحام أجندة الأعال أمرًا مبهرًا في الاجتماعات ولك اعلم أن الحاضرين سيشعرون حيال ذلك سريعًا بالضغط وسيتخبطون فيما عليه أن يقوموا بإنجازه. لذا من أجل أن تعزز مسألة التركيز على مناقشة موضوع واحد، عليك أن تضع عنوانًا رئيسيًا واحدًا يلخص ما يدور حوله هذا الاجتماع؛ على سبيل المثال: "قبل أن نبدأ الاجتماع، هل لنا أن نوضح الغرض من وراء عقدنا لهذا الاجتماع؟". هذا الطلب البسيط من المكن أن يزيل الغموض الذي يكتنف نوايا الحاضرين في هذا الاجتماع ويجعله أكثر وضوحًا. وقد تشعر أحيانًا عندما تتلقى ردًا على هذا السؤال بأنك لابد أن تجيب قائلاً: "لا أعتقد في هذه الحالة أنني يجب أن أكون بينكم هنا"، وتغادر.فبمجرد أن يرى فيك الحاضرون استعداد للانسحاب من على طاولة الاجتماعات إن لم يكن هناك وضوح للغرض قبل دعوتهم لك بالحضور، فتلك طريقة تبدأ من خلالها في التأثير على كيفية تعامل المؤسسة مع الاجتماعات.احضر الاجتماعات وأنت مستعد تمامًايبقى التجهيز والإعداد للاجتماعات نقطة ضعف العديد من المدراء، لا تعتقد أبدًا أن مجرد حضورك الاجتماع دون إعداد يعتبر كافيًا، بل أفسح لنفسك وقتًا لكي تستعد جيدًا: على سبيل المثال، قراءة الأوراق التي سيتم أرسالها للمناقشة أثناء الاجتماع، تحدث للآخرين مقدمًا عن المسائل التي ستناقشونها، اجمع المعلومات وابدأ صياغة رؤاك بنفسك.بمجرد أن يدرك الناس أنك تودي واجبك على نحو طبيعي فسيميلون إلى الإصغاء بمزيد من العناية ويضفون من الثقة للإصغاء بشكل كبير مع مراعاة أنك لا تشكل رأيًا إلا بعد أن تصغى أولاً للجميع.
اقدم هذا العرض التقديمى وهو موضوع منقول --اقدمة لكم لتعم الفائدة---ولكم خالص التحايا (مشاركات: 4)
عدم الاستعداد :
الاستعداد لتقييم الاداء يعني تجهيز الاعمال الورقية والمخاطبات والمراسلات واعداد قاعة الاجتماعات التي ستستخدم لمقابلات تقييم الاداء وإخطار الادارات قبلها بوقت كاف ونشر التعميميات... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الإدارة الفعالة للاجتماعات و اللجان ؛؛؛ سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* الـمـغــرب (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة الإدارة الفعالة للاجتماعات و اللجان ؛؛؛ سجل الأن
مـكـان انـعـقـاد الـدورة فى كلا من:-
* جــنـيـف (مشاركات: 0)
إن دعوتك لإجراء مقابلة تعني أنك تجاوزت الخطوة الأولى وهي تقديم طلب التوظيف، وغالبا ما تكون هذه الأوراق قد أعطت انطباعا جيدا لدى أصحاب العمل ولذلك تمت دعوتك لهذه المقابلة. لذا عليك تجهيز نفسك جيدا حتى... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
برنامج تدريبي يقدم المفاهيم والادوات والتقنيات المستخدمة في الخدمات الادارية الاستشارية التي يقدمها مستشار الجودة الادارية من حيث دراسة المنظمة وتحديد مشكلاتها وتقديم التوصيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر