الموضوع: التدريب على تحقيق النتائج
التدريب على تحقيق النتائج
الدعابة مازالت تتناقلها الألسنة، الجميع في فريق عملك تنطلق منهم الضحكات ولكنها ضحكات يغلفها التحفظ؛ حيث الدعابة عادة ما يتحمل تبعاتها أحد الأشخاص، قد تلجأ في هذه الحالة بأن تطلب من صاحب الدعابة أن يكف عن دعابته أملاً في أن تفي ضربة حانة منك على يده بالغرض، ولن ماذا لو استمرت الدعابات؟ من الممكن أن يكون صاحب الدعابة في فريق عملك أحد البارزين في ممارسة مهارة التدريب الشخصي، وفي هذه الحالة سيساعد فريق عملك في توظيف ما يتحلون به ن روح دعابة بيرة على نحو ملائم حيث يحظى التدريب الآن بقبول واسع على أنه مهارة أساسية لا غنى عنها لجميع المدراء الذي يريدون تحسين أداء الآخرين.وربما تحتاج إلى مهارة التدريب في أي وقت، فقد تجد نفس مدربًا لأي شخص يُقدر دعمك له بمن في ذلك رئيس في العمل، كما أن التدريب يختلف في نقاط مهمة عن مهارة الإدارة اليومية، فالمدراء يقومون بالتوجيه ويستخدمون ما يتوفر ليهم من مصادر أفضل استخدام، أما المدرب فيركز على تعليم الأشخاص كيفية تحقيقهم للشيء بأنفسهم، فهو شبيه تمامًا بمن يعلم شخصًا كيفية الصيد بدلاً من أن يكتفي فقط بإعطائه سمكة.وأفضل المدربين في مجال الإدارة هم من يصبون تركيزهم على تحقيق نتائج محددة تتعلق عادة بتحسين أداء العمل. وتقل في التدريب علاقة الترتيب الهرمي أكثر من الترتيب الإداري، وتتسم بكونها علاقة أقل توجيهًا؛ حيث يمكن وصفها بشكل كبير على أنها محادثة منظمة على محو جيد تقوم على الاحترام المتبادل بين الطرفين ورغبتها في توسيع نطاق المحادثة وتطروها، حيث تحدد جودة المحادثة ما إذا كان يظهر منك اختلاف لسلوك المرء الفعلي أم لا.
ويأتي التدريب على عكس التغيير الإداري بمعناه التنظيمي الواسع، حيث تكمن قوة التدريب في مساعدته على تغيير سلوك الأفراد حتى يصل بهم للكفاءة المطلوبة؛ حيث نقول بكل بسادة إنه عندما تقدم تدريبًا جيدًا فإنك تساعد الآخرين على فهم كيفية تحقيق للنجاح.
طرق التدريب على تحقيق النتائج:
• اجعلها طريقة ازدواجية النفع بحيث تنتفع منها انت أيضًا.• تجنب أن تملي على الأشخاص ما يقومون به بل ساعدهم على الوصول للحل بأنفسهم.• استعن بعملي المراحل الخمس: الإعداد، التقييم، الاستكشاف، الممارسة، المراجعة.• استعن بالأهداف والعقبات والفعل من أجل تحقيق تدريب سريع.• استكشف وتعلم كيفية استخدام وسائل التدريب الفعالية المعروفة.• انصت بفعالية.• استعن بحدثك على النحو الأمثل.• اطرح أسئلة بطريقة إيجابية.• اجعل تأثيرك متكاملاً.• قدم تغذية راجعة على نحو حساس.• أظهر التعاطف حتى في وجود انتكاسات.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة الإدارة بالأهداف و تحقيق النتائج للإدارة العليا-سجل الان
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* كـوالالمبور (مشاركات: 0)
يقول الدكتور جمال الدين محمد المرسي: (إن التدريب يلعب دورًا مؤثرًا في تحقيق ميزة تنافسية للمنظمة، ويذهب بعض الباحثين إلى القول بأن نقص الاستثمار في التدريب يمثل أحد الأسباب التي ساهمت في تدني... (مشاركات: 0)
ركز على النتائج بإستمرار:
عندما تركز على صعوبة العمل الذي بين يديك، بدلاً من التركيز على نتائجه أو فوائده ، فالمرجح أنك ستصاب بالإحباط. فالتركيز على الصعوبات لفترة طويلة يجعلك تبدأ في الشعور... (مشاركات: 0)
يسر مركز التعليم المستمر
بالكلية الجامعية للأم و العلوم الأسرية
دعوتكم لحضور
المؤتمر الأول
أثر التدريب ومدراء التدريب في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات المعاصرة
في الفترة من 25 / 07/... (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
يسعدني ان اشارك دوما في هذا المنتدى المتميز و أتقدم اليكم باسم
مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الأستشارات
Modern Expert for Training &... (مشاركات: 0)
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.
ورشة تدريبية متخصصة تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على ادارة المتطوعين في الفعاليات والأحداث الرياضية بدءً من بتخطيط برامج التطوع ثم استقطاب واختيار المتطوعين وتدريبهم على المتطلبات الخاصة لكل مهمة تطوعية والجوانب الادارية والتنظيمية لفرق المتطوعين وتحسين اداءهم وتحفيزهم وكذلك موضوعات الأمن والسلامة في إدارة المتطوعين.
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.