الموضوع: التعامل مع رئيس العمل الخارج عن السيطرة
التعامل مع رئيس العمل الخارج عن السيطرة
الجميع تقريبًا مر بذلك الوقت حين يبدو رئيس العمل وكأنه اصابته لوثة من الجنون. في العادة يحصل ذلك لمرة واحدة أو يكون أمرًا عارضًا وموقتًا بسبب لوائح العمل أو أزمة شخصية يمر بها؛ لكن في بعض الأحيان، يكون السلوك المترتب على ذلك مهدًا لفريقك أو للقسم حتى للشركة بأكملها إذن ما الذي يمكنك فعله عندما يصب رئيس العمل مشكلة لا يمكن احتمالها؟
قليلاً ما تكون هناك أهمية للسبب وراء خروج رئيس العمل عن السيطرة أو عن حالته المعتادة. في هذا الموقف المزعج، يكون الهدف الكثر حساسية هو تحطي القيود والحواجز أو بالحرى مجاوزة الحد مع العملاء والموظفين والمرودين ويغرهم. وأنت – غالبًا – تريد أن تتأكد من سير عملك وتحقيق النتائج.بلا شك، لست وحدك من يرى المسألة ويلاحظها، فهناك كثيرون غيرك يلاحظون رئيس العمل الخارج عن السيطرة وستأثرون بأفعاله، ق يكونون مرؤوسين تابعين له، أو زملاءه ونظراءه في العمل، أو حتى الرؤساء الأعلى منصبًا. وتتضمن الإجراءات التي يمكن اتخاذها في هذا الصدد ما يلي:تقديم الأولويات واستكمال العمل:لا تدع العواقب والتبعات المتعلقة بهذا الشخص الخارج عن السيطرة تتسبب في تشتيت انتباهك. بدلاً من ذلك، ركز على لم شمل فريقك وتجهيه، وابق رئيس العمل على اطلاع بمشاكل العمل. وفي الوقت ذاته، قم باستطلاعات حذرة لترى إن كانت الجهات الرئيسية المؤثرة مثل العاملين في مجال حقول الإنسان وغيرها من الجهات الوظيفية العليا يعرفون بما يجري أم لا.قم برفع القضية بذكاء إلى الجهات الأعلى:عندما يكون رئيس العمل عقلانيًا ويؤدي مهام عمله بصورة طبيعية، فمن السهل أن تقدم رأيك وتعرض مشاكل العمل الموجودة. أما عندما يصبح رئيس العمل شخصًا معقدًا وغير متزن فالأمر يتطلب قدرًا كبيرًا من الجرأة لفعل ذلك. وقد ينظر زملاء العمل وأعضاء فريق إلى عدم اتخاذك أي إجراء بصدد هذا الرئيس الخارج عن السيطرة باعتباره نقطة ضعف منك.سيطر على انتشار الشائعات:إلى أن يعود الرئيس إلى حالته الطبيعية مرة أخرى، فاترك الأمور على حالها أو اعمل على تغييرها إلى الأفضل، احرص على الاستمرار.• لا تقم بنشر إخفاقات رئيسك في العمل على الملأ.• قم بتلطيف الانتقادات الموجهة إليك أو الهجوم الشخصي باستخدام الدعابة لديك.• قدم حلولاً ولا تقدم مشاكل.• أظهر أنه يمكنك الاختيار ولا تكتف بإلقاء اللوم على الآخرين.• قدم طرقًا لتحقيق أفضل ما لديك؛ واحرص على ألا تضيع منك.• معرفة حدود العلاقة يعكس الثقة والأمانة المتبادلة.
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة تطبيقات بطاقات الأداء المتوازن فى بناء الإستراتيجيات الإدارية الحديثة "
خلال الفترة من 06– 10 ابريل 2014
والمزمع إنعقاده في دبي – الإمارات... (مشاركات: 0)
السماح للاستقدام من الخارج بموافقة «هدف»«العمل» و«الصحة» تتفقان على تدريب القوى العاملة"الاقتصادية" من الرياضأقام صندوق تنمية الموارد البشرية "هدف"، ورشة عمل تفاعلية صباح أمس، في الرياض، برعاية... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 528 لسنة 2011
بشأن تشكيل لجنة عليا لتخطيط واستخدام القوى العاملة في الداخل و الخارج
نشر بالوقائع المصرية العدد 92 في 20 ابريل 2011
رئيس مجلس الوزراء
بعد الإطلاع... (مشاركات: 0)
قرار رئيس مجلس الوزراء
رقم 1184 لسنة 2003 م
بتشكيل لجنة عليا لتخطيط واستخدام القوى العاملة في الداخل و الخارج
المعدل بالقرار رقم 528 لسنة 2011
نشر بالوقائع المصرية العدد 170 في 17 يوليو 2003
... (مشاركات: 0)
رئيس العمل:
- إذا التحقت بوظيفة في إحدى الشركات ... وإذا كانت وظيفتك هذه تقابل احتياجاتك المادية من مرتب مناسب واحتياجاتك المعنوية من طبيعة عمل تلائم قدراتك وما كنت تحلم به، فهذه مؤشرات إيجابية... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
ستقوم هذه الدورة التدريبية باستعراض و مراجعة و تحليل فهرسة المواد و المواصفات و تخطيط التخزين بعمق مع المعرفة الجيدة بالمعايير الدولية مثل API و ASTM و ANSI و BS و EC و JIS و DIN و SOLAS و DOT و IMDG. وسيزود المتدربون بأحدث عمليات وإجراءات نظام إدارة المواد. سيكون المشاركون أيضًا قادرين على مراجعة و معالجة تعميم مواد الملكية الخاصة من أجل خفض تكاليف المخزون والتخزين وتقديم الدعم التقني والتجاري بشأن مواصفات المواد ومراجع الكتالوج. وسيكون المندوبون مجهزين بشكل أفضل من حيث تقديم مقترحات مجدية وفعالة لتعزيز نظام إدارة المواد. وسيعرف المشاركون كيفية التحكم في إستعراض الكتالوج ومراقبته والإشراف عليه والإسهام بفعالية في تنظيف البيانات (إدارة تكوين البيانات) في نظم إدارة المواد.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب