الموضوع: التكاتف في العمل
التكاتف في العمل
لقد استمتعت أيما استمتاع بتجربة تكاتف بعينها عندما عملت مع زملاء لي لنضع رسالة حياة شركتنا. فجميع أعضاء الشركة تقريبًا ذهبوا إلى الجبال حيث الطبيعة الرائعة، وبدأنا في وضع أول مسودة لما اعتبره بعضنا رسالة حياة ممتازة.وكان التواصل في البداية يتسم بالاحترام والحرص والقابلية للتنبؤ. ولكن ما إن شرعنا في الحديث عن البدائل المختلفة والاحتمالات والفرص التي أمامنا بدأ الناس في الانفتاح وتحدثوا بصدق وبدأوا يفكرون بصوت مرتفع. فالعمل من أجل كتابة رسالة الحياة خلق مناخًا تعاونيًا حراً وولد أفكاراً تلقائية مدعمة. وكان الناس يتحلون بالتقمص العاطفي الحقيقي وكذلك الشجاعة وانتقلنا من الاحترام والفهم المتبادل إلى التواصل المتكاتف الخلاق. وتمكن الجميع من الشعور به. وكم كان هذا الشعور ممتعاً. وبينما كان التوصل ناضجًا عدنا مرة أخرى إلى مهمة صياغة الرؤية الجماعية في كلمات تتضمن كل واحدة منها التزامًا بمعنى يخص كل واحد من المشاركين.وتقول رسالة حياة الشركة :إن رسالتنا هي مساعدة الناس والمؤسسات على رفع قدرتهم على الأداء لكي يحققوا أهدافًا قيمة من خلال التفهم والحياة وفقًا لمبدأ القيادة.وقد حُفرت عملية التكاتف تلك - والتي أدت إلى وضع رسالة حياتنا الشخصية داخل قلوب وعقول جميع الموجودين، وقد كانت بمثابة إطار مرجعي لما نحن عليه، وما لسنا عليه.وقد خضته أيضاً تجربة أخرى تنطوي على قدر كبير من التكاتف عندما قبلت دعوة للعمل كمحفز نقاش في الاجتماع التخطيطي السنوي لشركة كبرى من شركات التأمين. وقبل هذا بعدة أشهر التقيت باللجنة المسئولة عن التحضير للاجتماع الذي مدته يومان والذي سيتناول جميع المسائل الإدارية. وقد أخبروني أن النموذج التقليدي للاجتماع هو تعريف أربع أو خمس مشكلات أساسية من خلال استبيانات ومقابلات وقيام المديرين بتقديم العروض البديلة. وكانت الاجتماعات السابقة عادة ما يسودها تبادل وجهات النظر باحترام لكن غالبًا ما يتدهور الوضع ليتحول إلى معارك الأنا الدفاعية القائمة على مبدأ مكسب /خسارة. وعادة ما كان الحاضرون يتسمون بالافتقار إلى الإبداع والعمل.وعندما تحدثت مع أعضاء اللجنة حول قوة التكاتف استشعروا أهميته. وقد وافقوا على تغيير النموذج بينما ينتابهم شعور بالقلق والخوف. وطلبوا من العديد من الموظفين إعداد أوراق بيضاء لا تتضمن أسماء ليكتبوا على كل واحدة منها المشكلات التي لها الأولوية، ثم طلبوا منهم جميعًًا أن يدرسوا هذه الأوراق دراسة متأنية قبل الاجتماع لكي يفهموا هذه المشكلات ويتبادلوا وجهات النظر. وكان من المفترض بالنسبة لهم أن يحضروا الاجتماع للاستماع لا لتقديم عرض، للإبداع والتكاتف لا للدفاع والحماية وأمضينا نصف اليوم الأول من الاجتماع لتدريس المبادئ وممارسة مهارات العادات الرابعة والخامسة والسادسة. وأمضينا بقية الوقت في التكاتف الإبداعي.وقد انطلقت من داخلهم طاقات إبداعية هائلة لا تصدق. وحلت الإثارة محل الملل. وأصبح الناس أكثر انفتاحاً تجاه تأثير بعضهم البعض وتولدت رؤى وخيارات جديدة. وبنهاية الاجتماع ظهر تفهم جديد لطبيعة التحدي الأساسي الذي يواجه الشركة. وأصبحت تجربة مقترحات الورقة البيضاء عتيقة الطراز. وأصبح للفروق قيمة تتجاوز كل الحدود. وتشكلت رؤية جديدة مشتركة.وما إن يجرب الناس التكاتف الحقيقي لا يعودون لسابق عهدهم أبدأ. فهم يدركون إمكانية وجود مغامرات مستقبلية أخرى توسع مدارك العقل. وغالبا ما تجرى المحاولات من أجل إعادة خلق تجربة تكاتف ولكن نادراً ما يتحقق ذلك. ومع ذلك يمكن التمسك مرة أخرى بالغرض الأساسي وراء العمل الإبداعي. فمثلنا مثل فلسفة الشرق الأقصى التي تقول ´´ إننا لا نسعى إلى تقليد السادة بل نسعى وراء ما يسعون هم من أجله ´´. فإننا لا نسعى وراء تقليد تجارب التكاتف السابقة الخلاقة بل نسعى وراء خلق تجارب جديدة تدور حول أهداف مختلفة وأكبر أحيانًا
أكدت وزارة العمل على أصاحب العمل أخذ الاحتياطات اللازمة لحماية العمال من الأخطار التي تنتج عن الأحوال الجوية السيئة في موقع العمل.
وأوضحت الوزارة في بيان صحفي اليوم أنه انطلاقاً من حرصها على... (مشاركات: 0)
اليكم اخوتي اعضاء المنتدى ملف يحوي الباب الثامن من لوائح العمل تحت مسمى " الوقاية من مخاطر العمل والوقاية من الحوادث الصناعية الكبرى واصابات العمل والخدمات الصحية والاجتماعية " .. اتمنى الفائدة... (مشاركات: 4)
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي