الموضوع: التوجهات السلبية في العمل
التوجهات السلبية في العمل
انظر إلى هذا التوجه مع "تشارلي" الذي يعمل في مجال صناعة الكمبيوتر. سوف أتركه يشرح لك الأمر بنفسه:لقد طردت من عملي لأن لدي توجهاً سلبياً. أخبرني رئيسي في العمل بأن أدائي في العمل كان جيداً غير أن توجهي السلبي جعل الأمر عسيراً عليه وعلى كل الآخرين في القسم. كان أمامي بضعة أسابيع لأفكر في الأمر بينما كنت أبحث عن وظيفة، ولكنّ توجهي لم يساعدني على الإطلاق. لقد قمت بالعمل الذي ينبغي علي أن أؤديه وكنت أؤديه مثل أي فرد آخر. ولكن بدلاً من الاعتراف بأنني أديت عملي جيداً تم طردي بسبب توجهي السلبي. كان واضحاً جداً أنني بحاجة إلى تغيير توجهي.في وظيفتي التالية قطعت على نفسي وعداً بأنه مهما يحدث من أمر فسوف أبقى إيجابياً وأؤدي وظيفتي. لم أكن لأدع توجهي يعترض تأمين مركزي الوظيفي وتقدمي فيه. في الأسبوع التالي لوجودي في العمل الجديد بدأ الحديث عن تخفيض العمالة. وكان الشيء الوحيد الذي يتحدث عنه الجميع هو من سيكون التالي؟ وهكذا فإن الحفاظ على التوجه الإيجابي كان أمراً عسيراً. جلست في إحدى الليالي وكتبت الحقائق التالية:
- لدي وظيفة وإذا تم الاستغناء عني فلن يكون الأمر أسوأ مما كنت فيه منذ ثلاثة أسابيع.
- تعلمت مهارات جديدة ولهذا فإنني بالفعل أفضل مما كنت عليه منذ ثلاثة أسابيع.
- إذا عملت بجد على تنمية مهاراتي الجديدة فسوف أكون أكثر أهمية لشركتي أو لشركة أخرى.
- الركون إلى التكهنات بشأن هذا الأمر لن يجدي نفعاً لي ولا للشركة ولا لأي شخص آخر.
بعد ذلك كانت خطتي واضحة. قضيت ليالي عدة في ذلك الأسبوع أعمل بجد على تطوير مهاراتي. كل يوم كنت أذهب إلى العمل بابتسامة وأنجز عملي على خير ما يرام. وكان هناك جولة في تخفيض العمالة، وفي تلك المرة فقد رئيس الشركة وظيفته أيضاً وجاء الرئيس الجديد وألقى خطاباً حول تقليص المصروفات ونقل الشركة إلى كاليفورنيا. وقد أذكى ذلك مزيداً من الشائعات والمخاوف. قبل النقل عُرضت علىّ وظيفة في شركة أخرى بزيادة قدرها 20% على راتبي الحالي. أما الشركة التي كنت أعمل لحسابها فقد انتقلت إلى كاليفورنيا، ولكنّ الرئيس الجديد طرد من عمله أيضاً. ولم أكن أعرف بطبيعة الحال ما عساهم أن يفعلوا وقتذاك لكن كان لدي عرض بوظيفة أفضل.في هذه المرة نجح توجهي في خدمتي. مع توجهي القديم كنت سأكون ضمن أول فريق يتم الاستغناء عنه ولم يكن لدي سبيل حيال ذلك. ولكن مع توجهي الجديد كنت قادراً على التعامل مع كل التحديات. إن تحمي في توجهي الجديد ساعدني على الحفاظ على وظيفتي وساعدني على الحصول على ما هو أفضل.التعامل مع التوجهات السلبيةإن التعامل مع التوجهات السلبية في مكان العمل يعد أكبر التحديات التي تواجه الأعمال والمدراء والموظفين. إن الشخص ذا التوجه السلبي له نفس القوة في التأثير على الآخرين كالشخص ذي التوجه الإيجابي. والاختلاف يظهر في النتائج. إن التوجهات الايجابية في العمل تساعد على تطوير التواصل وفريق العمل. والتوجهات الايجابية تحافظ على المثل الأخلاقية وتساعد على زيادة الإنتاج. على أن النقيض يمكن أن يُنسَب إلى التوجهات السلبية فهي تفكك فريق العمل وتزيد الضغوط وتعرقل القدرة الإنتاجية.إن الفارق بين الرابحين والخاسرين في حقل العمل يدور غالباً حول "التوجه". إن مندوب المبيعات الذي يبيع أكثر والمدير الذي يلهم مرءوسيه والمشرف الذي يشيع جو الاحترام والولاء في المصنع –كلهم يربحون من توجهاتهم الإيجابية. وكثير من عملائي يوظفون الأفراد اليوم بناء على توجهاتهم ثم يقومون بتدريبهم لإكسابهم المهارات.لقد كانت شركة الخطوط الجوية "ساوث ويست" أشهر خطوط جوية في البلاد خلال حقبة التسعينات. وحتى بعد هجمات سبتمبر حينما كانت الشركات المنافسة تكافح لتبقى في السوق بقيت "ساوث ويست" على قوتها. فما الذي يجعل "ساوث ويست" ناجحة هكذا؟ هل يمكن أن يكون للتوجه دور في هذا؟ لقد صرح "جوزيه كولمينرز" المسئول عن التوظيف في الشركة لمجلة "فاست كومباني" أنه لم يكن يبحث عن حزمة من المهارات والخبرات في المرشحين للوظائف بل كان يبحث عما وصفته تلك المجلة باعتباره "مزيجاً مثالياً من الطاقة والمرح وروح الفريق والثقة بالنفس لتتناسب مع ثقافة خدمة العميل السائدة في "ساوث ويست".وليس غريباً أن تتلقى الشركة طلبات التحاق تزيد ثلاثين مرة على عدد الوظائف المتاحة. ويصبح حتمياً على المسئولين هناك أن يحسنوا اختيار الصفوة التي ستعمل لحساب "ساوث ويست". فما الذي يبحث عنه هؤلاء؟ إنه التوجه الإيجابي.
الباب الثاني
تأمين بيئة العمل
( الفصل الثالث )
الوقاية من المخاطر البيولوجية
مادة 38 :
- وسائل الإنقاذ :
تلتزم المنشأة وفروعها بتوفير أجهزة وعدات الإغاثة والإنقاذ وذلك لاستخدامها في... (مشاركات: 4)
نصائح للتغلب على السلبية فى محل العمل
لا شيء يؤثر على معنويات الموظفين أكثر من السلبية المستمرة في محل العمل. السلبية تستنزف طاقة مؤسستك ، و تشتت الإنتباه بحيث يبتعد عن العمل والأداء.... (مشاركات: 2)
يستعرض معالي وزير العمل المهندس عادل بن محمد فقيه التوجهات الإستراتيجية لوزارة العمل في ظل التحديات الحالية خلال الجلسة الأولى لمنتدى جدة للموارد البشرية 2011م الذي تنطلق أعماله 4 / 11 / 1432 هـ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية