إذا كنت تريد توليد المزيد من الأفكار الإبداعية لحل مشكلة ، أفضل طريقة يمكن وأن تفعلها تنوع طرق تفكيرك ..الطريقة الكلاسيكية لفعل ذلك كانت تتم من خلال اختيار كلمة بشكل عشوائى من القاموس ثم بتوليد الأفكار ذات الصلة بهذة الكلمة .
فهذا ما يجبر عقلك على التفكير فى عدة اتجاهات ...يمكنك أن تفعل ذلك بعدة طرق حديثة مثلاً عبر استخدام جوجل وغيره من محركات البحث.
كذلك التنزه ، وزيارة متاحف الفنون من الأمور التى تساعد على تصفية الذهن و إكسابه القدرة على تنويع طرق التفكير .
و هناك طريقة يمكن بها الحصول على أفكار إبداعية ألا وهى :
تطبيق النموذج المستبعد مثلاً: إذا أراد بنك التطوير من شكل تعاملاته مع العملاء بحيث يقدم لهم الخدمات بطريقة إنسيابية ، و يريد أفكاراً لتحقيق ذلك ظن فماذا سيفعل ... قد يذهب إلى فكرة جيدة حقاً ، وهى الإستعانة بنموذج مطاعم الوجبات السريعة ، فكلاهما يقدم خدمة لعملاء مع وجود فرق شاسع بين طبيعة العمل هنا و هناك .إلا أن البنك قد يجد افكاراً يمكن تطويرها لخدمة عملائه من خلال مطاعم الوجبات السريعة.
· التنوع فى المجموعات و الفرق
تستخدم الفرق أشكالاً و تقنيات مختلفة من الإبداع من أجل توليد المزيد من الأفكار الخلاقة .
من يكون الفريق عليه و أن يسعى إلى التنوع ، فهذا من هنا ، و هذة من هناك ، الخلفيات التعليمية مختلفة ، بيئات ثقافية مختلفة . مثل هؤلاء يمكن عن طريقهم أن يستخلص كم هائل من المعلومات ومن ثَم التوصل إلى أفكار ورؤى جديدة.
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] المتنوعة لا تسهل فقط من عملية الإبداع ، و لكنها تحفز الاشخاص على التفكير بطريقة مؤسسية ، و هذا بالطبع جيد بالنسبة للشركة ، ولكن من الأفضل للإبداع الخروج من صندوق المؤسسة و التفكير بعيداً ، فمن الأفضل مثلاً على مستوى المكان أخذ الفريق للعمل فى مواقع و أماكن مختلفة ...فالتغيير يحقن المجموعة بالمزيد من التنوع المطلوب للتفكير الإبداعى.
· التنوع فى الشركات
الشركات تحتاج إلى تكوين العديد من الفرق لذلك من الأساسى تكوين هذة الفرق بثقافات و معايير و خبرات ومعارف مختلفة .
و الأفضل هو تعيين أشخاصاً من دول و ثقافات مختلفة فهذا ما يضفى التنوع. وأعتقد أنه لا توجد حاجة لقول أن التنوع فى الأشخاص يعنى التنوع فى العلاقات و يعنى المزيد من النجاح.
التنوع فى الشركات يجب وأن يصل أيضاً إلى مستوى الإدارة بمعنى أن يكون هناك من المدراء الرجل و المرأة ، الكبير فى السن والشاب ، تعدد فى الجنسيات و هكذا...
· التنوع على مستوى الإدارة
بشكل أكثر وضوحاً ....يجب على المدراء تعيين أشخاصاً يتمتعوا بخلفيات ثقافية و تعليمية مختلفة و يجب أن يقوموا بالتنويع بين الأقسام ، لكى تتم إدارة المشروعات بطريقة مثالية .
أهم نقطة فى إدارة الفرق المتنوعة إعطاء الفرصة للمرؤوسين لتحمل المسؤولية ووضع الثقة فيهم لمعالجة هذة المسؤوليات بطريقتهم الخاصة. فهذا ما يستدعى الإبداع لدى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].
الخلاصة :
و أنت تسعى جاهداً لحل المشكلات حاول أن تدخل آليات التنوع إلى حياتك ، فهذا ما ما سيزودك بالخبرة و الرؤية و المعرفة ...أن تدخل التنوع إلى حياتك أمر يصل فى بساطته إلى نفس بساطة تناول وجبة جديدة . أو السفر إلى الخارج ، أو أخذ دورة تدريبية وما إلى ذلك... و لا تنسى أننا فى عصر التطور التكنولوجى الذى سمح لنا بالتواصل مع الأخر أياً كان عبر [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] المتعارف عليها التى يتم من خلالها تداول الأفكار بشتى مصادرها.
اقرأ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة وبعد
دورة التطوير المتقدم و الإبداع القانونى للقانونيين ؛؛؛ سجل الأن
* مكان انعقاد الدورة فى كلا من:-
* شـرم الـشـيـخ (مشاركات: 0)
الـسـلام عـلـيـكـم ورحـمـة الله و بـركـاتــه
تــحـيـة طـيـبـة ؛؛؛ وبـعـد
دورة
التطوير المتقدم و الإبداع القانونى للقانونيين
و أعضاء الإدارة القانونية ؛؛؛ سجل الأن (مشاركات: 0)
مع أنّه من غير الأخلاقي الحكم على شخص بالإعتماد على وجهه فحسب أثناء إجراء مقابلة معه بهدف توظيفه، فإن قراءة الوجه قد تساعدك في طرح أسئلة تزوّدك بمعلومات أفضل يمكنك على أساسها إتّخاذ القرار بهذا... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعضاء المنتدى الكرام
بعد التَحية
أُهديكم كِتاب الإبداع العام والخاص .
من تَأليف: د . مصطفى ناصف .
تَرجمة : د . غسان عبد الحي أبو فخر .
والذي يتلخص فيما يلي... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.