الموضوع: الدكتور / عبد الحميد عبد الفتاح المغربي
الدكتور / عبد الحميد عبد الفتاح المغربي
ولد في الزرقاء ـ دمياط ـ مصر في أكتوبر 1954م.
يقوم بالتدريس في كثير من الجامعات والمعاهد العليا المصرية والعربية.
يقوم بتدريس مقررات : إدارة الأعمال ، والإدارة الإستراتيجية ، وإدارة الموارد البشرية والسلوك التنظيمي ، ونظم المعلومات الإدارية. الإدارة العامة في ظل متطلبات الحكومة الإلكترونيـة.
خبير تنمية الموارد البشرية في مصر والدول العربية.
شارك في تصميم وتنفيذ العديد من الاستشارات والبرامج التدريبية في مجال تنمية الموارد البشرية والمهارات الإدارية والمجالات التسويقية والبيعية.
عضوية العديد من جمعيات إدارة الأعمال وبيوت الخبرة العربية.
عضو بالمعهد العالمي للفكر الإسلامي ـ القاهرة. رئيس لجنة تقويم الدور الاجتماعي للبنوك الإسلامية.
عضو مجلس إدارة المعهد العالي للحاسب الآلي وإدارة الأعمال ـ دمياط ـ مصر.
شارك في العديد من المؤتمرات والندوات العلمية في مصر والدول العربية. منها : دور البنوك في التنمية في مصر ، المنهج الاقتصادي في الإسلام ، التنمية البشرية في الوطن العربي (ولي) ، المخدرات في مصر ، إدارة الأزمات ، استراتيجيات الصناعة المصرية ، تطوير مناخ الاستثمار في الدول العربية في ظل التحديات المعاصرة ، صناعة الخدمات في الوطن العربي رؤية مستقبلية ندوة الجامعة وتنمية المجتمع : التنمية الإدارية.
مؤلفاتـه :
الإدارة الإستراتيجية لمواجهة تحديات القرن الحادي والعشرين ، السلوك التنظيمي ( سلوك الأفراد والجماعات في المنظمات ) ، الإدارة ( وظائف المديرين في منظمات القرن الحادي والعشرين ) ، إدارة الموارد البشرية ( الأصول العلمية والتوجهات المستقبلية ، الإدارة العامة في ظل الحكومة الإلكترونية. نظم المعلومات الإداريـ
أرسل ثيودور هرتزل رسالة إلى السلطان عبد الحميد الثاني يعرض عليه قرضاً من اليهود يبلغ عشرين مليون جنيه إسترليني، مقابل تشجيع الهجرة اليهودية إلى فلسطين، ومنح اليهود قطعة أرض يقيمون عليها حكماً... (مشاركات: 3)
السيرة الذاتية
1- حاصل على الماجستير والدكتوراه في إدارة الأعمال وبحوث العمليات من جامعة شيكاغو.
2- أستاذ غير متفرغ بجامعة الإسكندرية.
3- مستشار محافظ البنك المركزي.
4- خبير استشاري... (مشاركات: 0)
بين الملاعب والمتاعب
د. عمر عبد الكافي
دبي : الأربعاء :27/يناير/2010 م
يشغل إعلامنا العربي من محيطه إلى َخليجه مباراة مصر والجزائر اليوم ، ولأنني لست كرويّ المذهب أو المشرب ، لكن أولادي والمحبين... (مشاركات: 4)
السيرة الذاتية للدكتور/ محمد عبد العظيم محمود
استاذ الادارة الرياضية والتسويق الرياضى بكلية التربية الرياضية بجامعة اسيوط ومستشار التخطيط الاستراتيجى والتسويق الرياضى بنادى حتا بدبى وعضو لجنة... (مشاركات: 0)
رشاد بن عبد الوهاب فقيها مدرب معتمد من جمعية المدربين والمستشارين الدوليين (Global trainers community) • مدرب معتمد في البرمجة اللغوية العصبية من أكبر و أول جمعية في هذا العلم وهي (NLP Society). •... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية