ضعها فى ورقة واحدة أو ضعها فى 100 ورقة بشكل مفصل ، المهم أن تضعها . خطة العمل من الأمور شديدة الأهمية بالنسبة لكافة الأعمال فهى التى تتناول كافة الأمور المتعلقة بقيام العمل و تطوراته.
اليوم 2
ادرس السوق
البحث السوقى من الأمور شدية الحيوية بالنسبة لأى عمل ناشئ . قارن منتجك بما يقدمه الأخرون ، تعرف على شريحة العملاء المستهدفة ، ما هى القوانين التى سوف تعمل وفقها ...ما هى التراخيص اللازمة ...ما هى البيانات الديمغرافية ... ما هى وسائل الدعاية و الإعلان التى تصلح ؟؟؟
اليوم 3
الماركة و العلامة التجارية
ما هو الشعار الذى ستقدم به منتجك إلى السوق ؟ كيف سيكون شكل الخدمات ؟ لا تنسى أن بناء الماركة فى السوق هو ما يضمن لك الربحية فى المستقبل ...لا تنسى أن تضع لنفسك قدماً على الفيس بوك و تويتر و إنستغرام و لينكد إن أى على شبكات التواصل الإجتماعى بصفة عامة ... أنت بحاجة لأن ترفع رايتك وسط الزخم الموجود فى السوق لتعلن عن نفسك.
اليوم 4
تكوين الشركة
طبيعة الشركة وحجمها هى ما تحدد المدى و الأفق الخاص بالشركة ...أفكار المنتجات و العلامة التجارية ، تكوين الشراكات ... وضع إتفاقيات ...إلخ...
اقرأ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اليوم 5
التكنولوجيا و المعدات
مالم تكن التكنولوجيا و الآلات جزءاً أصيلاً فى عملك ، فعليك بمراعاة حجم الإستثمار فى التجهيزات و المعدات و ما إلى ذلك لأنها باهظة الثمن و يفضل ألا تستخدم حلولاً تكنولوجية إلا التى تحتاج إليها بالفعل.
اليوم 6
ابدأ البيع
يبدأ البيع أولاً بمد شبكة اتصالاتك و بالإعلان أولاً عن شركتك و مشروعك الجديد بين شبكة اتصالاتك و معارفك الطبيعية . هكذا تكتسب دعم من حولك و يكونوا سفراء لك.
اليوم 7
وسائل الدعاية
يجب أن تولى وسائل الدعاية و العلاقات الإعلامية أهمية لديك فعبرها يتحقق لصاحب العمل الأرباح التى يريدها .
اليوم 8
فكر كبيراً و تصرف بحسب ما تنتمى له
الموقع الإلكترونى ... الشعار ... الإنطباع ...ثقة العملاء بك لن تتحقق إلا بمظهرك الإحترافى .
اقرأ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اليوم 9
اعمل على عملك أولاً
عندما تمر الأيام و يزداد ضغط العمل و بظهور العملاء تبدأ مرحلة جديدة و هى التركيز على كيفية توليد التدفقات النقدية والتخطيط لذلك .
اليوم 10
حان وقت الإحتفال
حان الوقت للإحتفال بتأسيس عملك ...احتفل مع أقرانك ، مع أصدقائك ... مع عملائك ...نظم المناسبات انفتح على المجتمع و أظهر لهم أنك تعنى ذلك.
اقرأ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اختبر الفكرة قبل الاستثمار
توجد طريقة للبحث والاستقصاء العلمي تسمى " الفرضية العلمية السالبة "، و لأننا نجد أن رجال الأعمال في بعض الأحيان يكونون منفعلين ومتحمسين بدرجة كبيرة جدا بنصوص فرصة عمل... (مشاركات: 0)
ماهية المشروعات الصغيرة: أنشطة لتوليد الدخل وهي استثمار لبعض المصادر والمهارات خاصة للشباب بغرض تحقيق عائد مجزي للقائم علي النشاط وقد تكون مهارات فنية أو إدارية.تساعد تنمية المشروعات الصغيرة والحرفية... (مشاركات: 4)
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك بالمفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية وقياس تكلفة الوحدة المنتجة والرقابة على التكاليف، وكذلك أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية التي يمكن استخدامها في تخفيض التكاليف.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
رد مع اقتباس
