الموضوع: كيف تستغل قلة الكفاءة وتحولها إلى صالحك.
كيف تستغل قلة الكفاءة وتحولها إلى صالحك.
من الأسئلة الاستراتيجية في مجال القيادة: ما هي عدم الكفاءة الأساسية؟ إنها القدرات التي ليس بإمكانك امتلاكها على عكس الآخرين من حولك. ففي مجال الأعمال مثلا، نعاني جميعا من عدم الكفاءة في مجالات مختلفة، سواء أكنا أفرادا أم مؤسسات. وقد تكون عدم الكفاءة لديك تتمثل في افتقارك إلى المعرفة اللازمة لتنجح في التصنيع، أو في عدم اهتمامك بالتصاميم الرائعة، أو لأنك لا تهتم بأدق التفاصيل المتعلقة بالطعام والشراب في مطعم الفندق الذي تمتلكه، بالرغم من معرفتك بأن الزبائن يشتكون من خدمات مطعم الفندق يوميا .
إن الخطوة الأولى التي عليك اتباعها، هي تحديد المجال المهمل من قبلك لتتمكن من أن تبذل ما بوسعك لتتمعن فيه وتتجاوز المشكلات التي تواجهها نتيجة لذلك. ومثال ذلك: بوصفك صاحب فندق، ستتوضح لك الأمور أكثر عندما تعترف بأنك لا تملك ذوقا عاليا فيما يتعلق بالطعام الذي تقدمه في المطعم؛ وهذا يعني أنك لا تثق بنفسك لتحدد ما هي الأطعمة التي يمكنك أن تعدها في المطبخ أو أمام الزبائن مثلا. لذلك، أنت بحاجة إلى أن تثق بالمختصين في هذا المجال لتحديد الأمر الأنسب.
أما إذا كنت مديرا تنفيذيا لا يهتم بالأمور المحاسبية، فالحل الوحيد هو أن تحيط نفسك بعدد من المحاسبين الذين يتقنون مراجعة قوائم الميزانية العامة. وإذا كنت تعمل في مجال المواد الاستهلاكية واكتشفت أنك لا تبرع في مجال التصنيع، فهذا الإدراك يساعدك على تحويل نشاطاتك، والبدء بالبحث عن شبكة مزودين متخصصين في هذا المجال، شرط أن يكونوا مبتكرين وسريعي الاستجابة، لتتمكن من السيطرة على السوق. وهكذا الأمر ذاته في المجالات الأخرى.
لكن الأمور لا تسير دائما بوضوح وسهولة، فقد تستمر في مجال عملك على الرغم من جهلك بالعديد من الأمور المتعلقة به، فهل يعني هذا أنك قد وجدت طريقة جديدة لتنظر فيها إلى عالم الأعمال الخاص بك؟ هذا ممكن، فلا يوجد شخص، في تاريخ تجارة الأحذية مثلا، أكثر نجاحا من توني هاسيه، المدير التنفيذي لشركة (زابوس-Zappos) المتخصصة ببيع الأحذية عبر الإنترنت، على الرغم من عدم معرفته بالعلامات التجارية للأحذية كمستهلك. فأنت لا تعمل في مجال الأحذية كما أنك لست أكثر شخص ناجح في تاريخ هذه التجارة، لكن لديك فكرة جيدة عن العلامة التجارية للحذاء الذي ترتديه، على عكس توني. وقد أجاب عندما سئل عن علامة حذائه التجارية: "أرتدي حذاء رياضيا فقط؛ فليس لدي إلمام بالأحذية من قبل وما زلت كذلك."
هل تعد عدم معرفة توني بأنواع الأحذية مفارقة ساخرة، أم غير ذلك؟ فمن المحتمل أنه استوحى من عدم اهتمامه بماركات الأحذية طريقة جديدة لينظر بها إلى هذه المنتجات كوسيلة للتعبير عن السعادة والتميز. ويبدو أن هذا ما حدث بالفعل.
أما فيما يتعلق بالتصميم، فلن أنصح أولئك الذين لا يهتمون بالتصميم بالتعامل مع أشخاص مختصين بهذه الأمور. خذ التصميم البشع الذي اعتمدته غوغل كسمة مميزة للشركة منذ يومها الأول كمثال؛ فقد جعل هذا التصميم، على الرغم من فقدانه الحس الجمالي، مسيرة الشركة تبدو لطيفة وأقل تخويفا وضررا، على العكس مما عبر عنه شعارها السابق:"لا تكن شريرا"
هل علمت الآن أن لدى كل واحد منا نقطة عجز في مجال معين؟ إذا استغلها لصالحك.
ابدأ صغيراً
إذا كان هدفك أن تصبح ثرياً على مدار حياتك العملية، فإنه من الأهمية بمكان أن تكون لديك نظرة ثاقبة في كل شيء تقوم به. وهذا يعني أنك تستطيع أن تستثمر لمدة أسابيع أو أشهر قليلة في بداية... (مشاركات: 0)
توقف وزارةُ العملِ بنهاية دوام يوم غد الخميس , تقديم سبعِ خدمات في مكاتبها وفروعها بجميع مدن ومحافظات المملكة ، وإسنادها حصرًا لبوابتها الإلكترونية .
وأوضح وكيل وزارة العمل لخدمة العملاء والعلاقات... (مشاركات: 0)
يعد موضوع الكفاءة الإنتاجية من الأمور الهامة التي استرعت اهتمام دول العالم عامةً على اعتبار أنها مؤشراً للربحية والكفاءة الأداء في منظمات الأعمال . ولقد استحوز هذا الموضوع على اهتمام كبير من قبل... (مشاركات: 0)
من احدى تعريفات الإدارة أنها :عملية مستمرة ومتفاعلة تهدف الى توجيه الجهود الفردية والجماعية نحو تحقيق أهداف مشتركة باستخدام الموارد المتاحة باعلى درجة من الفاعلية و الكفاءة. ومن التعريف نجد ان... (مشاركات: 3)
هنا ستجد الكثير من الملاحظات لزيادة فاعليتك في استغلال وقتك، فحاول تنفيذها: حاول أن تستمتع بكل عمل تقوم به.
تفائل وكن إيجابياً.
... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية تهدف إلى تاهيل الراغبين في العمل في وظيفة ضمن مجال التسويق أو المبيعات أو خدمة العملاء. يعتبر هذا البرنامج نقطة البداية للدخول في هذا المجال. يقدم للمشاركين التأهيل اللازم لفهم والالمام بأساسيات المجال.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .