يكاد يكون تحقيق التغيير في مؤسساتنا من العجائب أو المستحيلات .. ذلك أن التغيير يحتاج لأصحاب النفس الطويل .. الذين يمتلكون مهارة مقاومة المقاومة !
فالتغيير لا يروق للكثيرين .. لذلك تحدث المقاومة .. سواء العلنية الصريحة .. أو الخفية الماكرة .. وهذا بسبب الخوف من تأثيرات التغيير.. وحبًا في إبقاء الوضع كما هو .. بما فيه من مصالح وعلاقات وامتيازات .. وأسباب أخرى تتعلق بعدم الاقتناع بالأفكار الجديدة .. وعدم الرغبة في التجديد .. والعناد الغير مبرر ... الخ
وتبدأ المقاومة بالرفض .. بحجة عدم وضوح الأهداف .. وعدم الواقعية .. وأن الوقت غير مناسب .. ولا يحتمل التجارب .. وطرق أخرى ..
والمشكلة الأخرى تكمن في فتور من يحمل لواء التغيير .. فعند أول رفض أو تسويف أو حدوث مشكلة .. نرى تراجعًا .. أو انسحابًا مفاجئًا .. وكأن الأمر أصبح لا يعنيه .
إن مقاومة المقاومة مهارة يجب أن يتقنها من يرفع لواء التغيير ..
كن قدوة لما تطالب به .. وكن من أصحاب النفس الطويل .. ولا تفقد ثقتك بنفسك .. أو تقلل من قدراتك .. فالصبر هو الطريق الأمثل للوصول إلى النجاح .. عليك أن تحاور وتفاوض من يقاوموك .. بالحكمة .. والموعظة والإقناع .. وتعرف على أسباب المقاومة .. وحاول أن تضع لهذه الأسباب حلول ..
عليك أن تتقن فنون التعامل مع المعارضين .. بالاحترام .. وحسن التعامل .. وحاول قدر الإمكان إشراك أكبر عدد ممكن للوقوف إلى جانب فكرتك والدفاع عنها .. فهذا يمنحك القوة .. والبعد عن الفردية في التغيير .
يجب أن نعتقد أن التغيير سنة كونية .. وأن المؤسسات لا يمكن أن تبقى على حالها .. فالعالم من حولنا متجدد .. ومتغير .. ومتطور لدرجة كبيرة جدًا .. ويجب على قادة المؤسسات فهم ذلك واستيعابه .. وعلى المقاومين تفهم إحداث التغيير .. وعلى هذا المستوى يجب امتلاك المهارة الكافية كي نقود التغيير .. ونقاوم المقاومة !
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
مشكور على الاهتمام بذالك الموضوع .. أود أن اضيف أنه حان الوقت الان لمزيد من التعلم الادارى و زيادة الوعى بأهمية الادارة فى وطننا العربى , حيث أن الادارة هى أساس التطور سواء كان هذا التطور خاص بالنفس البشرية أو خاص بمؤسسات من شأنها أن تساهم فى نهضة المجتمع .. و عليه , فإن الاطلاع هو أساس المعرفة .. فالموقع التالى يقدم أسهل طريقة للمعرفة الادارية على كافة النواحى الادارية كالقيادة , الموارد البشرية , المبيعات , التسويق , ادارة الازمات , ادارة التغيير , التخطيط و التطوير , التفاوض , استراتيجيات الادارة , التمتين و غيرها من كافة النواحى الادارية سواء ادارة الفرد لذاته او ادارتة لعمله .. و نتمنى ان يساهم ذلك فى رفعة مجتمعاتنا العربية فى ظل الظروف الراهنة من ازمات اقتصادية و سياسية و اجتماعية .
مقاومة المقاومة
( 30 طريقة لريادة التغيير وترويض المقاومة) (1/3)
أولاً مقاومة التغيير :
الأسباب العشرون لمقاومة التغيير :
من المهم تفهم أسباب المقاومة حتى يمكن التعامل معها... (مشاركات: 17)
فن الاستماع
وصفة أخلاقية ومهارة ضرورية
في حياتنا، ومنذ صغرنا نتعلم كيف نتصل مع الناس الآخرين بالوسائل المتعددة، الحديث والكتابة والقراءة، ويتم التركيز على هذه المهارات في المناهج المدرسية بكثافة،... (مشاركات: 3)
في حياتنا، ومنذ صغرنا نتعلم كيف نتصل مع الناس الآخرين بالوسائل المتعددة، الحديث والكتابة والقراءة، ويتم التركيز على هذه المهارات في المناهج المدرسية بكثافة، لكن بقية وسيلة اتصالية لم نعرها أي اهتمام... (مشاركات: 0)
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.