يكاد يكون تحقيق التغيير في مؤسساتنا من العجائب أو المستحيلات .. ذلك أن التغيير يحتاج لأصحاب النفس الطويل .. الذين يمتلكون مهارة مقاومة المقاومة !
فالتغيير لا يروق للكثيرين .. لذلك تحدث المقاومة .. سواء العلنية الصريحة .. أو الخفية الماكرة .. وهذا بسبب الخوف من تأثيرات التغيير.. وحبًا في إبقاء الوضع كما هو .. بما فيه من مصالح وعلاقات وامتيازات .. وأسباب أخرى تتعلق بعدم الاقتناع بالأفكار الجديدة .. وعدم الرغبة في التجديد .. والعناد الغير مبرر ... الخ
وتبدأ المقاومة بالرفض .. بحجة عدم وضوح الأهداف .. وعدم الواقعية .. وأن الوقت غير مناسب .. ولا يحتمل التجارب .. وطرق أخرى ..
والمشكلة الأخرى تكمن في فتور من يحمل لواء التغيير .. فعند أول رفض أو تسويف أو حدوث مشكلة .. نرى تراجعًا .. أو انسحابًا مفاجئًا .. وكأن الأمر أصبح لا يعنيه .
إن مقاومة المقاومة مهارة يجب أن يتقنها من يرفع لواء التغيير ..
كن قدوة لما تطالب به .. وكن من أصحاب النفس الطويل .. ولا تفقد ثقتك بنفسك .. أو تقلل من قدراتك .. فالصبر هو الطريق الأمثل للوصول إلى النجاح .. عليك أن تحاور وتفاوض من يقاوموك .. بالحكمة .. والموعظة والإقناع .. وتعرف على أسباب المقاومة .. وحاول أن تضع لهذه الأسباب حلول ..
عليك أن تتقن فنون التعامل مع المعارضين .. بالاحترام .. وحسن التعامل .. وحاول قدر الإمكان إشراك أكبر عدد ممكن للوقوف إلى جانب فكرتك والدفاع عنها .. فهذا يمنحك القوة .. والبعد عن الفردية في التغيير .
يجب أن نعتقد أن التغيير سنة كونية .. وأن المؤسسات لا يمكن أن تبقى على حالها .. فالعالم من حولنا متجدد .. ومتغير .. ومتطور لدرجة كبيرة جدًا .. ويجب على قادة المؤسسات فهم ذلك واستيعابه .. وعلى المقاومين تفهم إحداث التغيير .. وعلى هذا المستوى يجب امتلاك المهارة الكافية كي نقود التغيير .. ونقاوم المقاومة !
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
مشكور على الاهتمام بذالك الموضوع .. أود أن اضيف أنه حان الوقت الان لمزيد من التعلم الادارى و زيادة الوعى بأهمية الادارة فى وطننا العربى , حيث أن الادارة هى أساس التطور سواء كان هذا التطور خاص بالنفس البشرية أو خاص بمؤسسات من شأنها أن تساهم فى نهضة المجتمع .. و عليه , فإن الاطلاع هو أساس المعرفة .. فالموقع التالى يقدم أسهل طريقة للمعرفة الادارية على كافة النواحى الادارية كالقيادة , الموارد البشرية , المبيعات , التسويق , ادارة الازمات , ادارة التغيير , التخطيط و التطوير , التفاوض , استراتيجيات الادارة , التمتين و غيرها من كافة النواحى الادارية سواء ادارة الفرد لذاته او ادارتة لعمله .. و نتمنى ان يساهم ذلك فى رفعة مجتمعاتنا العربية فى ظل الظروف الراهنة من ازمات اقتصادية و سياسية و اجتماعية .
مقاومة المقاومة
( 30 طريقة لريادة التغيير وترويض المقاومة) (1/3)
أولاً مقاومة التغيير :
الأسباب العشرون لمقاومة التغيير :
من المهم تفهم أسباب المقاومة حتى يمكن التعامل معها... (مشاركات: 17)
فن الاستماع
وصفة أخلاقية ومهارة ضرورية
في حياتنا، ومنذ صغرنا نتعلم كيف نتصل مع الناس الآخرين بالوسائل المتعددة، الحديث والكتابة والقراءة، ويتم التركيز على هذه المهارات في المناهج المدرسية بكثافة،... (مشاركات: 3)
في حياتنا، ومنذ صغرنا نتعلم كيف نتصل مع الناس الآخرين بالوسائل المتعددة، الحديث والكتابة والقراءة، ويتم التركيز على هذه المهارات في المناهج المدرسية بكثافة، لكن بقية وسيلة اتصالية لم نعرها أي اهتمام... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تهدف الى تدريب المشارك فيها ومن خلال جلسة واحدة فقط أن يتعلم اصول ومبادئ الاستثمار في البورصة، والتعرف على اهم الخطوات الواجب مراعاتها قبل الاقدام على هذه المخاطرة، وكيف تقوم بتنويع مجال استثمارك حتى تتفادى اي خسائر قد تحدث.
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
دبلوم تدريبي يهدف إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة بنوك الدم، وتعريف المشارك بأهمية إدارة بنوك الدم وسياستها، وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم بنوك الدم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كما يتيح للمشارك إكتساب المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة بنوك الدم وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية .
رد مع اقتباس
