الموضوع: 5 صفات يجب توافرها في الموظف العصري
5 صفات يجب توافرها في الموظف العصري
إن مهمة التطور والتكيف مع بيئة العمل لا تقتصر على المديرين فقط، بل تتجاوزهم إلى الموظفين أيضا. وهذا لا يتم إلا إذا توافرت في المؤسسة ثقافة داعمة لذلك، يتحقق فيها مفهوم العمل الجماعي، من خلال تهيئة الموظفين وتدريبهم واستثمار طاقاتهم. ومن ناحية أخرى، ثمة 5 صفات محددة - بحسب مجلة "فوربس"، ينبغي توافرها في الموظف، ليكون معها أقدر على تطوير ذاته وقدراته، وتحقيق مفهوم المعاصرة في أساليب العمل. وهي كالآتي:
1. تقبل التغيير:
غالبا ما يعتاد الموظفون على إنجاز الأمور بطريقة معينة، فهم يستخدمون الوسائل التكنولوجية والعمليات ذاتها لسنوات عدة، لكن ذلك لا يعني بأنها الأفضل لهم ولشركاتهم. ولأن جيل الألفية الجديد سيشكل أغلبية قوى العمل في الأعوام المقبلة، فهذا سيتطلب تطوير سلوكات جديدة واستخدام تقنيات أكثر تطورا. كما يجب على الموظفين العمل يدا بيد للتقدم، وتقبل التغيير الذي من شأنه تسهيل حياتهم المهنية والشخصية.
2. كن صوتا مسموعا في شركتك:
إن التقنيات الجديدة المستخدمة لتفعيل خاصية "العمل الجماعي" في المؤسسات، تقوم على تشجيع تبادل الأفكار والاهتمامات بين الموظفين. فإذا كنت تسعى إلى تغيير سلوك ما في المؤسسة أو تعزيزه، عليك أن تتصرف كقائد، من خلال التعبير بكل جرأة ومهنية عن رأيك. فأنت لن تكون قياديا إذا كنت خائفا من التعبير عن أفكارك ورؤيتك، مما يعني أن استخدام التقنيات المتوافرة لديك سيساعدك على إيصال رسالتك إلى الشركة.
3. كن استقلاليا:
بما أن الموظف في وقتنا الحالي، صار قادرا على العمل من أي مكان وفي أي وقت، فإن قدرتك على إدارة نفسك بنفسك تعد أمرا بالغ الأهمية، لاسيما أنه ليس من مدير يراقب تحركاتك أثناء العمل. قد تكون هذه ميزة، لكنها مسؤولية كبيرة في الوقت ذاته، لكونها تنطوي على ثقة عالية بك. وبوصفك موظفا عصريا، عليك أن تكون قادرا على تنفيذ مسؤولياتك بدرجة عالية من الكفاءة، سواء كنت تعمل في المكتب أو المقهى أو المنزل.
4. مشاركة الآخرين ومساعدتهم:
غالبا ما يفضل الموظف الاحتفاظ بأفكاره لنفسه، ليحظى بالتقدير على إسهاماته الشخصية. لكن هذا السلوك لم يعد فعالا؛ فمبدأ المشاركة لا يعد مفيدا للفريق فقط، بل نقطة إيجابية لصالحك أيضا. وهناك مظاهر مختلفة للمشاركة، منها: تبادل الأفكار والمستندات والملاحظات والمهمات التي يتم العمل عليها وغير ذلك. مما يجعل اتباعك لها فردا معروفا لدى الجميع في المؤسسة.
5. القدرة على التركيز وتصفية الأمور:
في بيئة العمل الحديثة، هناك العديد من الأمور التي نقوم بفعلها في الوقت نفسه؛ فنحن نتفقد البريد الإلكتروني أثناء حضورنا لاجتماع ما، كما نقوم بتعديل بعض الملفات أثناء المحادثة عبر الإنترنت مع أحد زملائنا، مما يفقدنا قدرتنا على التركيز. لذلك، يجب على الموظف أن يهتم بأولوياته على نحو منظم؛ لاسيما أنه، مع ظهور التقنيات الحديثة، هناك وفرة كبيرة من المعلومات لدى الموظف، مما يتطلب منه أن يكون ماهرا في تنظيم مهماته للتركيز على أكثرها أهمية.
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/14873.imgcache
هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي
تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة... (مشاركات: 4)
هناك صفات معينة تم الموافقة على الأثر الإيجابي الذي تتركه على مكان العمل عالميا و التي
تضمن نجاح صاحبها في حياته المهنية إبتداء من مرحلة المقابلة
و عند توظيفة. ما يلي بعض منها :
الصدق
تعد الكلمة... (مشاركات: 1)
النجاح ليس له خلطة سرية لكنه مزيج من الصفات المهنية والوجدانية التى تؤهل صاحبها لأن يكون إنسان سويا قبل أن يكون موظفاً ناجحاً وإليك بعض الصفات التى يتمتع بها الموظف الناجح :
الصدق من صفات... (مشاركات: 7)
قالت دراسة أجرتها الجمعية الأمريكية للتنمية والتدريب (ASTA) إن الاستخدام المكثف للتقنية هو السمة التي تميز مبادرات التنمية والتدريب في الولايات المتحدة خلال عام 2007م.
ووجد الباحثون الذين أجروا... (مشاركات: 0)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.